| 摘要 | 第3-4页 |
| SUMMARY | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究目的和意义 | 第8-9页 |
| （一）研究目的 | 第8页 |
| （二）研究意义 | 第8-9页 |
| 三、研究内容、思路和方法 | 第9-10页 |
| （一）研究内容与思路 | 第9-10页 |
| （二）研究方法 | 第10页 |
| 四、核心概念界定 | 第10-11页 |
| （一）居家养老 | 第10页 |
| （二）居家养老服务 | 第10-11页 |
| （三）政府购买居家养老服务 | 第11页 |
| 五、国内外研究综述 | 第11-14页 |
| （一）国外研究现状梳理及述评 | 第11-12页 |
| （二）国内研究现状梳理及述评 | 第12-14页 |
| 第二章 我国政府购买居家养老服务的理论基础与实践背景 | 第14-21页 |
| 一、政府购买居家养老服务的理论基础 | 第14-16页 |
| （一）福利多元主义 | 第14页 |
| （二）新公共服务理论 | 第14-15页 |
| （三）委托-代理理论 | 第15页 |
| （四）公共产品理论 | 第15-16页 |
| 二、政府购买居家养老服务的实践背景 | 第16-21页 |
| （一）政府购买居家养老服务的催生因素 | 第16-17页 |
| （二）政府购买居家养老服务的适切性 | 第17-21页 |
| 第三章 我国政府购买居家养老服务的发展现状 | 第21-24页 |
| 一、政府购买居家养老服务的政策演进 | 第21页 |
| 二、政府购买居家养老服务的主要内容 | 第21-22页 |
| 三、政府购买居家养老服务的主要模式 | 第22-24页 |
| 第四章 政府购买居家养老服务典型模式的案例分析与比较 | 第24-30页 |
| 一、案例陈述 | 第24-26页 |
| （一）上海市普陀区政府购买居家养老服务：依附性非竞争购买模式 | 第24-25页 |
| （二）南京市鼓楼区政府购买居家养老服务：独立性非竞争购买模式 | 第25-26页 |
| （三）杭州市江干区政府购买居家养老服务：独立性竞争购买模式 | 第26页 |
| 二、案例的比较分析 | 第26-28页 |
| （一）政府与社会组织机构间关系的比较 | 第26-27页 |
| （二）政府角色职能定位的比较 | 第27页 |
| （三）购买过程中的竞争性比较 | 第27-28页 |
| （四）标的群体满意度的比较 | 第28页 |
| 三、案例研究小结 | 第28-30页 |
| 第五章 政府购买居家养老服务中存在的突出问题及其成因剖析 | 第30-32页 |
| 一、参与主体的角色与职责定位不清 | 第30页 |
| 二、参与主体间协同互动关系不畅 | 第30-31页 |
| 三、服务递送有效性不足、供需不平衡 | 第31页 |
| 四、涉老服务组织机构数量不足、质量不高 | 第31-32页 |
| 第六章 政府购买居家养老服务模式的优化原则与策略 | 第32-38页 |
| 一、优化政府购买居家养老服务模式应遵循的原则 | 第32-33页 |
| （一）契约化原则 | 第32页 |
| （二）多元主体协同合作参与原则 | 第32页 |
| （三）需求导向原则 | 第32-33页 |
| （四）普遍性与特殊性相结合原则 | 第33页 |
| 二、政府购买居家养老服务模式的优化策略 | 第33-38页 |
| （一）明晰各参与主体的角色与职责 | 第33-34页 |
| （二）建立顺畅的多元主体协同互动关系 | 第34页 |
| （三）培育并壮大涉老服务组织机构，提升自身发展能力和服务质量 | 第34-36页 |
| （四）完善利益表达、法律法规、监督评价评估三大机制，确保服务供给的规范性和有效性 | 第36-37页 |
| （五）走向医养结合的政府购买居家养老服务新趋向 | 第37-38页 |
| 结论与展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45-47页 |
| 导师简介 | 第47-48页 |
