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炼化企业基层单位HSE六个一管理模式建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 论文研究背景及意义第8-10页
    1.2 论文主要内容及创新点第10-11页
第2章 HSE管理体系建设现状第11-16页
    2.1 HSE管理体系概念第11页
    2.2 HSE管理体系国外先进经验第11-13页
    2.3 HSE管理体系国内建设现状第13-16页
第3章 炼化企业基层六个一模式建设方案设计第16-35页
    3.1 基层六个一模式建立思路第16-19页
    3.2 基层六个一模式理论基础第19-25页
    3.3 基层六个一模式核心设计第25-35页
第4章 南阳能化公司基层六个一模式应用实践第35-53页
    4.1 HSE管理手册第35-38页
    4.2 HSE作业指导书第38-41页
    4.3 应急处置程序第41-46页
    4.4 HSE综合记录本第46页
    4.5 HSE专员工作指南第46-48页
    4.6 管理工具箱第48-53页
第5章 炼化企业基层六个一模式实施与运行第53-64页
    5.1 炼化企业基层六个一模式运行控制第53-56页
    5.2 南阳能化公司基层六个一模式推进评价第56-64页
第6章 结论及展望第64-66页
    6.1 主要研究结论第64页
    6.2 研究展望第64-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第68-69页
致谢第69页

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