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社区服务产业化经营模式研究--以SMX城市服务公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 论文选题背景第7-8页
    1.2 研究的目的及意义第8-11页
    1.3 研究思路和方法第11-13页
第二章 国内外社区服务产业化理论研究和实践第13-23页
    2.1 国内外社区服务理论研究第13-17页
    2.2 国外典型社区商业服务模式第17-18页
    2.3 国内社区服务产业化模式和内容第18-20页
    2.4 国内外社区服务模式对比分析及发展趋势第20-23页
第三章 SMX公司社区服务产业化经营现状及分析第23-35页
    3.1 SMX公司基本情况第23页
    3.2 SMX公司社区服务产业化经营面临的问题第23-27页
    3.3 SMX公司社区服务产业化经营SWOT分析第27-35页
第四章SMX公司社区服务产业化经营方案设计第35-44页
    4.1 SMX公司社区服务产业化经营总体目标第35-36页
    4.2 SMX公司社区服务产业化经营方案思路第36-37页
    4.3 SMX公司社区服务产业化经营方案实施第37-44页
        4.3.1 社区服务事业业务第37页
        4.3.2 社区服务经营业务第37-44页
第五章SMX公司社区服务产业化经营方案保障措施第44-48页
    5.1 业务发展控制第44-45页
    5.2 企业内部提升第45-46页
    5.3 企业能力创新第46-48页
第六章 结论与展望第48-51页
    6.1 研究结论第48-49页
    6.2 研究展望第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读硕士学位期间发表的论文第55-56页

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