| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 帮助企业发现经营短板，改善经营绩效，提高管理水平 | 第11页 |
| 1.2.2 有利于企业深化自身改革，强化对管理层的激励和约束 | 第11页 |
| 1.2.3 反映企业战略的执行情况，促进公司经营理念的转变 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外财务绩效评价研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外文献述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的主要贡献 | 第17-18页 |
| 第2章 财务绩效评价的理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 财务绩效评价的概念及作用 | 第18-19页 |
| 2.1.1 财务绩效评价的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 财务绩效评价的作用 | 第18-19页 |
| 2.2 财务绩效评价的相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 权变理论 | 第19页 |
| 2.2.2 战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第20页 |
| 2.2.4 短板理论 | 第20-22页 |
| 第3章 HN民爆现行财务绩效评价体系分析 | 第22-36页 |
| 3.1 HN民爆概况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 HN民爆基本情况 | 第22-24页 |
| 3.1.2 HN民爆财务绩效管理状况 | 第24-25页 |
| 3.2 HN民爆财务绩效评价体系现状 | 第25-31页 |
| 3.2.1 HN民爆财务绩效指标分析 | 第25-30页 |
| 3.2.2 现行HN民爆财务绩效评价指标的内容 | 第30-31页 |
| 3.3 现行HN民爆财务绩效评价指标体系存在的问题 | 第31-36页 |
| 3.3.1 指标体系的定位没有和公司的战略目标有机结合 | 第31页 |
| 3.3.2 偏重短期性指标，忽视长期价值创造 | 第31-32页 |
| 3.3.3 资产质量状况指标不尽合理 | 第32-33页 |
| 3.3.4 指标体系的设计忽略了行业景气程度的影响 | 第33-34页 |
| 3.3.5 财务绩效评价指标体系没有强调企业经营过程中的短板 | 第34-35页 |
| 3.3.6 对指标的权重设置存在较大的随意性 | 第35-36页 |
| 第4章 HN民爆财务绩效评价体系的优化 | 第36-50页 |
| 4.1 HN民爆财务绩效评价体系的总体目标 | 第36页 |
| 4.2 财务绩效评价指标优化原则 | 第36页 |
| 4.3 HN民爆财务绩效评价体系优化的必要性 | 第36-40页 |
| 4.3.1 国资委“管资本”理念的现实要求 | 第36-37页 |
| 4.3.2 民爆行业当前形势 | 第37-40页 |
| 4.3.3 公司战略目标 | 第40页 |
| 4.4 HN民爆财务绩效评价指标的优化 | 第40-46页 |
| 4.4.1 充分考虑权益资本成本，引入经济增加值率指标 | 第40页 |
| 4.4.2 企业折旧摊销增长明显，引入EBITDA利润率指标 | 第40-42页 |
| 4.4.3 弥补经营短板，将存货周转率和两金占流动资产之比纳入指标体系 | 第42-44页 |
| 4.4.4 体现企业转型升级，增加爆破服务收入比率指标 | 第44页 |
| 4.4.5 基本指标与修正指标的优化 | 第44-46页 |
| 4.5 HN民爆财务绩效评价体系权重的优化 | 第46-47页 |
| 4.6 优化后的HN民爆财务绩效评价指标体系 | 第47-48页 |
| 4.7 HN民爆财务绩效评价标准值 | 第48-50页 |
| 第5章 新财务绩效评价体系的可行性论证 | 第50-53页 |
| 5.1 HN民爆优化前后财务绩效的对比分析 | 第50-51页 |
| 5.2 主要子公司优化前后财务绩效对比分析 | 第51-52页 |
| 5.3 优化后HN民爆财务绩效评价体系的优越性 | 第52-53页 |
| 第6章 新财务绩效评价体系的实施建议 | 第53-61页 |
| 6.1 提升HN民爆财务绩效的建议 | 第53-56页 |
| 6.1.1 维护省内格局，拓宽省外及海外市场 | 第53-54页 |
| 6.1.2 降低成本，减员增效 | 第54页 |
| 6.1.3 拓展爆破服务，进一步延伸产业链 | 第54-55页 |
| 6.1.4 加强资金管控，优化企业财务管理 | 第55-56页 |
| 6.2 新财务绩效评价体系的实施程序 | 第56-57页 |
| 6.3 新财务绩效评价体系实施保障 | 第57-61页 |
| 6.3.1 加强高层管理人员的支持 | 第57-59页 |
| 6.3.2 加强公司内部文化建设 | 第59页 |
| 6.3.3 建立评价结果与薪酬挂钩制度 | 第59-60页 |
| 6.3.4 及时调整指标体系 | 第60-61页 |
| 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录A | 第66-67页 |
| 附录B | 第67-69页 |
| 附录C | 第69-70页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文 | 第70页 |
