摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 论文研究的背景 | 第9-12页 |
1.1.1 中国电力发展面临的挑战和客观需求 | 第9-10页 |
1.1.2 国内外对物流的研究现状 | 第10-11页 |
1.1.3 现代物流与物流管理 | 第11-12页 |
1.2 论文研究对象及目的 | 第12-13页 |
1.2.1 论文研究对象 | 第12-13页 |
1.2.2 论文研究目的 | 第13页 |
1.3 论文主要研究思路 | 第13-15页 |
第2章 基础理论 | 第15-25页 |
2.1 供应链的概念 | 第15-17页 |
2.1.1 供应链的定义 | 第15页 |
2.1.2 供应链的机构模型 | 第15-16页 |
2.1.3 供应链管理 | 第16-17页 |
2.2 物资及物资管理相关概念 | 第17-19页 |
2.2.1 物资概念及分类 | 第17-18页 |
2.2.2 物资管理及各环节 | 第18-19页 |
2.3 库存控制概念及相关理论 | 第19-24页 |
2.3.1 库存控制的概念 | 第19-20页 |
2.3.2 库存的分类 | 第20-21页 |
2.3.3 库存需求计划模型 | 第21-22页 |
2.3.4 需求预测方法 | 第22-23页 |
2.3.5 库存管理ABC分类法 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 石景山供电公司物资库存控制现状分析 | 第25-37页 |
3.1 “三集五大”体系建设前物资管理存在问题分析 | 第25-26页 |
3.2 “三集五大”体系建设物力资源集约化管理目标 | 第26-27页 |
3.2.1 国家电网公司物力资源集约化管理的总体目标 | 第26页 |
3.2.2 物力资源集约化管理的体系框架 | 第26-27页 |
3.3 “三集五大”体系建设物力资源集约管理主要内容 | 第27-31页 |
3.3.1 提高物力资源集约化管控能力 | 第27-29页 |
3.3.2 两级采购提升集中采购效率 | 第29-30页 |
3.3.3 优化配置物力资源提高供应保障能力 | 第30页 |
3.3.4 实现采购全过程质量管控 | 第30-31页 |
3.4 石景山地区简介 | 第31-32页 |
3.5 石景山供电公司简介及基本情况 | 第32-34页 |
3.5.1 石景山供电公司10kV以上电网现状 | 第32页 |
3.5.2 石景山供电公司10kV及以下电网现状 | 第32-33页 |
3.5.3 石景山供电公司电网负荷情况 | 第33页 |
3.5.4 石景山地区电网结构性问题 | 第33-34页 |
3.6 石景山公司物资库存控制现状及问题分析 | 第34-36页 |
3.6.1 石景山公司物资管理机构情况 | 第34页 |
3.6.2 石景山公司物资库存现状 | 第34页 |
3.6.3 石景山公司物资库存问题与分析 | 第34-36页 |
3.7 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 针对石景山供电公司物资计划的改进方案 | 第37-52页 |
4.1 石景山供电公司物资计划的目标预期 | 第37页 |
4.2 “三集五大”物资计划管理分析 | 第37-38页 |
4.2.1 物资需求计划 | 第37页 |
4.2.2 物资采购计划 | 第37-38页 |
4.3 物资计划改进方案 | 第38-50页 |
4.3.1 需求计划的改进 | 第38-44页 |
4.3.2 采购计划的改进 | 第44-50页 |
4.4 强化物资计划的方案 | 第50-51页 |
4.4.1 重视物资计划加强需求预测 | 第50页 |
4.4.2 健全物资计划制定机制 | 第50-51页 |
4.4.3 加强物资计划管理培训 | 第51页 |
4.5 本章小结 | 第51-52页 |
第5章 石景山供电公司库存周转率的提升策略 | 第52-59页 |
5.1 石景山供电公司库存周转率提升目标 | 第52页 |
5.2 针对库存周转率的提升策略 | 第52-54页 |
5.2.1 运用ABC分类法分类 | 第52-54页 |
5.2.2 库存周转率提升策略 | 第54页 |
5.3 实例应用 | 第54-58页 |
5.3.1 日常事故应急物资需求预测 | 第55-57页 |
5.3.2 日常事故应急物资库存控制策略 | 第57-58页 |
5.4 本章小结 | 第58-59页 |
第6章 研究成果与结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
作者简介 | 第66页 |