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北京石景山供电公司物资库存控制的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究的背景第9-12页
        1.1.1 中国电力发展面临的挑战和客观需求第9-10页
        1.1.2 国内外对物流的研究现状第10-11页
        1.1.3 现代物流与物流管理第11-12页
    1.2 论文研究对象及目的第12-13页
        1.2.1 论文研究对象第12-13页
        1.2.2 论文研究目的第13页
    1.3 论文主要研究思路第13-15页
第2章 基础理论第15-25页
    2.1 供应链的概念第15-17页
        2.1.1 供应链的定义第15页
        2.1.2 供应链的机构模型第15-16页
        2.1.3 供应链管理第16-17页
    2.2 物资及物资管理相关概念第17-19页
        2.2.1 物资概念及分类第17-18页
        2.2.2 物资管理及各环节第18-19页
    2.3 库存控制概念及相关理论第19-24页
        2.3.1 库存控制的概念第19-20页
        2.3.2 库存的分类第20-21页
        2.3.3 库存需求计划模型第21-22页
        2.3.4 需求预测方法第22-23页
        2.3.5 库存管理ABC分类法第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 石景山供电公司物资库存控制现状分析第25-37页
    3.1 “三集五大”体系建设前物资管理存在问题分析第25-26页
    3.2 “三集五大”体系建设物力资源集约化管理目标第26-27页
        3.2.1 国家电网公司物力资源集约化管理的总体目标第26页
        3.2.2 物力资源集约化管理的体系框架第26-27页
    3.3 “三集五大”体系建设物力资源集约管理主要内容第27-31页
        3.3.1 提高物力资源集约化管控能力第27-29页
        3.3.2 两级采购提升集中采购效率第29-30页
        3.3.3 优化配置物力资源提高供应保障能力第30页
        3.3.4 实现采购全过程质量管控第30-31页
    3.4 石景山地区简介第31-32页
    3.5 石景山供电公司简介及基本情况第32-34页
        3.5.1 石景山供电公司10kV以上电网现状第32页
        3.5.2 石景山供电公司10kV及以下电网现状第32-33页
        3.5.3 石景山供电公司电网负荷情况第33页
        3.5.4 石景山地区电网结构性问题第33-34页
    3.6 石景山公司物资库存控制现状及问题分析第34-36页
        3.6.1 石景山公司物资管理机构情况第34页
        3.6.2 石景山公司物资库存现状第34页
        3.6.3 石景山公司物资库存问题与分析第34-36页
    3.7 本章小结第36-37页
第4章 针对石景山供电公司物资计划的改进方案第37-52页
    4.1 石景山供电公司物资计划的目标预期第37页
    4.2 “三集五大”物资计划管理分析第37-38页
        4.2.1 物资需求计划第37页
        4.2.2 物资采购计划第37-38页
    4.3 物资计划改进方案第38-50页
        4.3.1 需求计划的改进第38-44页
        4.3.2 采购计划的改进第44-50页
    4.4 强化物资计划的方案第50-51页
        4.4.1 重视物资计划加强需求预测第50页
        4.4.2 健全物资计划制定机制第50-51页
        4.4.3 加强物资计划管理培训第51页
    4.5 本章小结第51-52页
第5章 石景山供电公司库存周转率的提升策略第52-59页
    5.1 石景山供电公司库存周转率提升目标第52页
    5.2 针对库存周转率的提升策略第52-54页
        5.2.1 运用ABC分类法分类第52-54页
        5.2.2 库存周转率提升策略第54页
    5.3 实例应用第54-58页
        5.3.1 日常事故应急物资需求预测第55-57页
        5.3.2 日常事故应急物资库存控制策略第57-58页
    5.4 本章小结第58-59页
第6章 研究成果与结论第59-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第64-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

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