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伦理视域下的企业员工忠诚研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第9-17页
    一、选题背景及意义第9-10页
    二、国内外研究综述第10-15页
    三、研究方法第15-17页
第一章 企业员工忠诚概观第17-27页
    第一节 企业员工忠诚的内涵第17-20页
        一、忠诚第17-18页
        二、企业员工忠诚第18-20页
    第二节 企业员工忠诚的基本类型第20-23页
        一、情感性忠诚第20-21页
        二、持续性忠诚第21-22页
        三、规范性忠诚第22-23页
    第三节 企业员工忠诚的伦理价值第23-27页
        一、企业员工忠诚是一种美德第23-24页
        二、企业员工忠诚作为“道德生产力”第24-27页
第二章 企业员工忠诚的影响因素及其现状第27-38页
    第一节 企业员工忠诚的影响因素第27-33页
        一、个人自身因素第27-29页
        二、企业内部因素第29-31页
        三、社会外部因素第31-33页
    第二节 企业员工忠诚的现状分析第33-38页
        一、员工个人企业员工忠诚意识缺位第33-34页
        二、企业内部企业员工忠诚环境缺乏第34-38页
第三章 企业员工忠诚的伦理要求第38-48页
    第一节 信任:企业员工忠诚实现的基础第38-41页
        一、信任是企业形成和发展的伦理依据第38-39页
        二、信任是企业员工忠诚的伦理前提第39-41页
    第二节 互惠:企业员工忠诚持续的动力第41-44页
        一、互惠是企业员工忠诚的内在要求第41-42页
        二、企业努力是企业员工忠诚的起点第42-43页
        三、员工努力是企业员工忠诚的实现第43-44页
    第三节 公正:企业员工忠诚建立的保障第44-48页
        一、分配公正是保证企业员工忠诚的前提第44-45页
        二、程序公正是促进企业员工忠诚的关键第45-46页
        三、互动公正是刺激企业员工忠诚的重点第46-48页
第四章 培育企业员工忠诚的路径与策略第48-59页
    第一节 培育企业员工忠诚的路径选择第48-51页
        一、确立以忠诚为导向的企业文化第48-49页
        二、确保企业文化与企业管理相融合第49-50页
        三、优化企业员工忠诚外部环境第50-51页
    第二节 培育企业员工忠诚的基本策略第51-55页
        一、改善企业员工的薪酬福利状况第51-52页
        二、完善企业员工职业规划管理第52-54页
        三、加强企业员工忠诚动态管理第54-55页
    第三节 培育企业员工忠诚的保障措施第55-59页
        一、确立企业道德型管理形象,打造忠诚员工队伍第55-56页
        二、建立企业价值观管理,整体培育员工忠诚度第56-57页
        三、树立企业制度的伦理化取向,增强员工忠诚度的自觉转化第57-59页
结语第59-60页
参考文献第60-65页
致谢第65-67页

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