摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究内容和方法 | 第10-11页 |
1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.4 技术路线 | 第16-17页 |
第二章 相关概念及理论基础 | 第17-23页 |
2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
2.1.1 新“三农”的内涵 | 第17页 |
2.1.2 家庭农场的内涵 | 第17-18页 |
2.1.3 家庭农场与新“三农”关系 | 第18-19页 |
2.2 理论基础 | 第19-23页 |
2.2.1 土地产权理论 | 第19页 |
2.2.2 适度规模经营理论 | 第19-20页 |
2.2.3 循环型农业理论 | 第20-23页 |
第三章 国内外家庭农场经营模式分析研究 | 第23-33页 |
3.1 国外家庭农场经营模式研究 | 第23-27页 |
3.1.1 美国——农业机械主导,劳动力节约型的大型家庭农场 | 第23-25页 |
3.1.2 法国——生产节约与机械技术混合型的中型家庭农场 | 第25-26页 |
3.1.3 日本——生物技术主导,土地节约型的小型家庭农场 | 第26-27页 |
3.2 我国典型地区家庭农场经营模式分析 | 第27-31页 |
3.2.1 浙江宁波——工商注册、规模经营模式 | 第28页 |
3.2.2 湖北武汉——土地连片开发、分类经营模式 | 第28-30页 |
3.2.3 吉林延边——补贴政策主导、多元化经济组织模式 | 第30-31页 |
3.3 国内外家庭农场典型经营模式的经验总结 | 第31-33页 |
第四章 天津市家庭农场经营模式研究 | 第33-45页 |
4.1 天津市家庭农场发展现状和经营模式分析 | 第33-36页 |
4.1.1 天津市家庭农场发展现状 | 第33-35页 |
4.1.2 天津市家庭农场经营模式分析 | 第35-36页 |
4.2 天津市家庭农场经营模式影响因素研究 | 第36-41页 |
4.2.1 解释结构模型的定义 | 第36页 |
4.2.2 变量选取 | 第36-38页 |
4.2.3 解释结构模型建立 | 第38页 |
4.2.4 结果与分析 | 第38-41页 |
4.3 天津市家庭农场未来经营模式的选择 | 第41-45页 |
4.3.1 循环农业型家庭农场模式 | 第41-42页 |
4.3.2 “家庭农场+农业合作组织”联合经营模式 | 第42-45页 |
第五章 基于新“三农”的家庭农场经营模式优化的对策和建议 | 第45-51页 |
5.1 完善土地流转机制,适度扩大家庭农场经营规模 | 第45-46页 |
5.1.1 推动城乡一体化,促进农村剩余劳动力的转移 | 第45-46页 |
5.1.2 丰富土地流转形式,保证农场土地经营规模 | 第46页 |
5.1.3 明确土地产权,规范土地流转程序 | 第46页 |
5.2 增强政府参与方式,加强扶持保护力度 | 第46-47页 |
5.2.1 明确家庭农场认定标准 | 第46-47页 |
5.2.2 丰富融资渠道,加速资金流转 | 第47页 |
5.2.3 建立完整的扶持政策和制度 | 第47页 |
5.3 培养现代化农场主,创新家庭农场经营模式 | 第47-48页 |
5.3.1 加强农业技能培训,培养新型职业农民 | 第47-48页 |
5.3.2 大胆实践,创新家庭农场经营模式 | 第48页 |
5.3.3 结合地区资源优势,培育特色家庭农场 | 第48页 |
5.4 构建农村社会化服务体系,加快家庭农场发展步伐 | 第48-51页 |
5.4.1 培育新型农业服务组织,带动家庭农场发展 | 第48-49页 |
5.4.2 提高农业合作组织的专业化服务能力 | 第49页 |
5.4.3 建立家庭农场的中介组织体系 | 第49-51页 |
第六章 结论和展望 | 第51-53页 |
6.1 主要结论 | 第51-52页 |
6.2 未来展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第57-59页 |
附录 | 第59-63页 |
致谢 | 第63页 |