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OY公司连锁扩张中的财务风险控制研究

摘要第9-10页
Abstract第10-11页
1 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与意义第12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外文献综述第13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
        1.2.3 文献简评第15页
    1.3 研究目标与研究内容第15-16页
    1.4 研究方法与技术路线第16-17页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 技术路线图第16-17页
    1.5 研究创新与局限性第17-18页
        1.5.1 研究创新第17页
        1.5.2 局限性第17-18页
2 相关概念与理论基础第18-24页
    2.1 相关概念界定第18-19页
        2.1.1 连锁扩张第18页
        2.1.2 财务风险第18-19页
        2.1.3 风险控制第19页
    2.2 理论基础第19-24页
        2.2.1 企业扩张理论第19-20页
        2.2.2 财务风险控制理论第20-22页
        2.2.3 企业扩张中的一般财务风险第22-24页
3 OY公司连锁扩张中的财务风险分析第24-37页
    3.1 OY公司基本概况第24-25页
    3.2 OY公司连锁扩张战略及实施情况第25-27页
    3.3 OY公司连锁扩张中的财务风险类型第27-30页
    3.4 OY公司财务风险水平分析第30-37页
        3.4.1 OY公司财务风险的指标分析第30-33页
        3.4.2 OY公司财务风险模型分析-Z3模型第33-35页
        3.4.3 OY公司财务风险模型分析-F模型第35-36页
        3.4.4 OY公司财务风险水平总体分析第36-37页
4 OY公司连锁扩张中的财务风险成因分析第37-40页
    4.1 宏观社会因素第37-38页
    4.2 公司内部因素第38-40页
        4.2.1 决策层风险意识不够第38-39页
        4.2.2 较大的资金需求第39-40页
        4.2.3 内部控制相对薄弱第40页
5 OY公司连锁扩张中的财务风险控制分析第40-44页
    5.1 财务风险控制现状第40-41页
        5.1.1 财务部机构设置及人员配置情况第40-41页
        5.1.2 OY公司原有的财务风险控制机制第41页
    5.2 财务风险控制存在问题及原因第41-44页
        5.2.1 会计核算体系不完善第41-42页
        5.2.2 财务核心运作流程不明确第42页
        5.2.3 财务人员对新店投资管控力度较弱第42-43页
        5.2.4 现金流量的分析与规划能力较弱第43页
        5.2.5 融资能力不强第43-44页
6 OY公司连锁扩张中财务风险控制的建议第44-52页
    6.1 提高决策层的财务风险意识第44页
    6.2 保障公司的融资能力第44-45页
    6.3 规范投资流程,控制投资风险第45-46页
    6.4 强化现金流量的分析与规划第46-48页
    6.5 提高企业信息化水平第48-49页
    6.6 建立内控机制第49-52页
参考文献第52-54页
附录第54-56页
致谢第56页

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