| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的重点、难点与创新点 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究的重点和难点 | 第15页 |
| 1.5.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 基层农业推广人才队伍建设的相关概念及作用 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念阐述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 农业技术推广人才 | 第16页 |
| 2.1.2 基层农业技术推广人才 | 第16-17页 |
| 2.1.3 人才队伍建设 | 第17页 |
| 2.2 农业现代化对基层农业推广人才队伍建设的基本要求 | 第17-19页 |
| 2.3 现代农业发展中基层农业推广人才队伍的地位 | 第19页 |
| 2.3.1 农业推广人才队伍是促进农业现代化发展的重要因素 | 第19页 |
| 2.3.2 农业推广人才队伍是农民对接社会的桥梁 | 第19页 |
| 2.4 现代农业发展中基层农业推广人才队伍的作用 | 第19-22页 |
| 2.4.1 促进农业生产 | 第19-20页 |
| 2.4.2 实现农业科技成果有效传播 | 第20页 |
| 2.4.3 促进科技成果转化为现实生产力 | 第20页 |
| 2.4.4 促进农民的整体素质提高 | 第20-21页 |
| 2.4.5 促进农业方针政策的制定 | 第21-22页 |
| 第3章 湖南基层农业推广人才队伍建设的现状及问题 | 第22-32页 |
| 3.1 我国基层农业推广机构队伍建设现状 | 第22-23页 |
| 3.2 湖南基层农业推广人才队伍建设的现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 基层农业推广人才队伍现状 | 第23页 |
| 3.2.2 基层农业推广人才队伍结构剖析 | 第23-25页 |
| 3.3 湖南基层农业推广人才队伍建设存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 队伍总量不足,密度偏低 | 第25-26页 |
| 3.3.2 个人素养与技能水平不高 | 第26页 |
| 3.3.3 人才断层与流失现象严重 | 第26-27页 |
| 3.3.4 农业推广人员知识未及时革新 | 第27页 |
| 3.3.5 农业推广人员成长环境较差 | 第27-28页 |
| 3.4 湖南基层农业推广人才队伍建设的制约因素 | 第28-32页 |
| 3.4.1 人、财管理制度的约束 | 第28-29页 |
| 3.4.2 城乡二元结构的制约 | 第29-30页 |
| 3.4.3 人才保障激励机制的制约 | 第30-32页 |
| 第4章 湖南基层农业推广人才队伍建设的对策 | 第32-38页 |
| 4.1 明确人才队伍建设的指导思想、原则与目标 | 第32-34页 |
| 4.1.1 确立指导思想 | 第32页 |
| 4.1.2 制定基本原则 | 第32-33页 |
| 4.1.3 明晰建设目标 | 第33-34页 |
| 4.2 拓宽基层农业推广人才培养路径 | 第34-35页 |
| 4.2.1 督促农业推广人才积极参与农业技术项目推广 | 第34页 |
| 4.2.2 举办短期农业技术培训班,提高技能水平 | 第34页 |
| 4.2.3 建立科技培训基地和产、学、研基地 | 第34-35页 |
| 4.3 强化基层农业推广人才队伍管理 | 第35-36页 |
| 4.3.1 加强政府组织领导 | 第35页 |
| 4.3.2 优化农业推广机构设置 | 第35-36页 |
| 4.3.3 加速推广机制的创新 | 第36页 |
| 4.3.4 加强人才队伍准入资格建设 | 第36页 |
| 4.4 提升队伍整体素质 | 第36-38页 |
| 4.4.1 采取多样化培训人才 | 第36-37页 |
| 4.4.2 鼓励人才自我提升 | 第37-38页 |
| 第5章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44页 |
