| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外商业银行风险管理研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内中小金融机构风险管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 农村中小金融机构实施全面风险管理的必要性 | 第16-19页 |
| 2.1 全面风险管理的含义 | 第16-17页 |
| 2.2 农村中小金融机构实行全面风险管理的必要性和意义 | 第17-19页 |
| 2.2.1 农村中小金融机构实行全面风险管理的必要性 | 第17-18页 |
| 2.2.2 农村中小金融机构实施全面风险管理的意义 | 第18-19页 |
| 第三章 S村镇银行风险管理现状 | 第19-28页 |
| 3.1 S村镇银行风险管理组织框架的现状 | 第19-21页 |
| 3.1.1 S村镇银行现行组织架构 | 第19-20页 |
| 3.1.2 现行组织架构与《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》的差异 | 第20-21页 |
| 3.2 S村镇银行信用风险管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 信用风险管理的组织体系 | 第22页 |
| 3.2.2 信用风险管理的状况 | 第22-23页 |
| 3.3 S村镇银行操作风险管理的现状 | 第23-24页 |
| 3.3.1 操作风险管理的组织体系 | 第24页 |
| 3.3.2 操作风险管理的情况 | 第24页 |
| 3.4 S村镇银行市场风险管理现状 | 第24-26页 |
| 3.4.1 市场风险管理的组织体系 | 第25页 |
| 3.4.2 市场风险管理的情况 | 第25-26页 |
| 3.5 S村镇银行流动性风险管理现状 | 第26-28页 |
| 3.5.1 流动性风险管理的组织体系 | 第26页 |
| 3.5.2 流动性风险管理的情况 | 第26-28页 |
| 第四章 S村镇银行风险管理存在的问题 | 第28-34页 |
| 4.1 S村镇银行信用风险管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 4.1.1 未能建立完善的信息系统 | 第29页 |
| 4.1.2 先进的信用风险度量与管理技术未能被该行所运用 | 第29页 |
| 4.2 S村镇银行操作风险管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.2.1 防范操作风险意识不强 | 第30页 |
| 4.2.2 S村镇银行目前为止还没有建立完善的操作风险管理组织体系 | 第30页 |
| 4.2.3 操作风险管理系统还存在着很多的问题 | 第30页 |
| 4.2.4 管理人员配备不足 | 第30页 |
| 4.3 S村镇银行市场风险管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.4 S村镇银行流动性风险管理存在的问题 | 第31-34页 |
| 第五章 农村中小金融机构全面风险管理实施思路 | 第34-41页 |
| 5.1 实施全面风险管理的流程 | 第34-35页 |
| 5.2 农村中小金融机构实施全面风险管理体系的具体做法 | 第35-38页 |
| 5.2.1 建立完善的组织架构 | 第35-36页 |
| 5.2.2 实施步骤 | 第36-38页 |
| 5.3 实施全面风险管理的保障措施 | 第38-41页 |
| 5.3.1 文化保障 | 第38-39页 |
| 5.3.2 机制保障 | 第39页 |
| 5.3.3 人力保障 | 第39页 |
| 5.3.4 信息技术保障 | 第39-41页 |
| 第六章 结语 | 第41-43页 |
| 6.1 全文观点总结 | 第41-42页 |
| 6.2 研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
