| 摘要 | 第11-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第15页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文的结构 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第19-26页 |
| 2.1 成本管理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 相关术语 | 第19页 |
| 2.1.2 项目成本管理主要理论 | 第19-20页 |
| 2.2 房地产成本管理概述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 房地产开发成本的组成 | 第20页 |
| 2.2.2 成本的分摊原则 | 第20-21页 |
| 2.3 国内外工程成本管理的发展历史和现状 | 第21-22页 |
| 2.3.1 国外工程成本管理的发展历史和现状 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内工程成本管理的发展历史和现状 | 第22页 |
| 2.4 文献综述 | 第22-26页 |
| 2.4.1 房地产开发成本管理 | 第22-23页 |
| 2.4.2 全面成本管理 | 第23-24页 |
| 2.4.3 成本管理体系 | 第24页 |
| 2.4.4 成本管理方法 | 第24-26页 |
| 第3章 旺角项目概况与项目成本管理的现状及问题 | 第26-32页 |
| 3.1 旺角项目概况 | 第26-27页 |
| 3.2 旺角项目成本管理的现状 | 第27-28页 |
| 3.2.1 项目成本管理部门 | 第27页 |
| 3.2.2 旺角项目成本预算 | 第27-28页 |
| 3.2.3 旺角项目成本管理的主要内容 | 第28页 |
| 3.3 旺角项目成本管理存在的问题及成因分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 成本管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.2 成本管理问题成因分析 | 第30-32页 |
| 第4章 旺角写字楼项目成本管理体系的构建 | 第32-40页 |
| 4.1 项目成本管理体系构建的原则 | 第32-33页 |
| 4.2 项目成本管理体系构建的因素 | 第33-34页 |
| 4.2.1 成本管理的主体 | 第33页 |
| 4.2.2 成本管理的对象 | 第33-34页 |
| 4.2.3 成本管理的内容 | 第34页 |
| 4.2.4 成本管理的方法 | 第34页 |
| 4.3 项目成本管理体系构建的方法与步骤 | 第34-38页 |
| 4.3.1 基于全过程的成本管理体系的构建 | 第34-35页 |
| 4.3.2 基于职能的成本管理体系的构建 | 第35-38页 |
| 4.3.3 基于项目成本因素的成本管理体系的构建 | 第38页 |
| 4.4 旺角项目三维立体成本管理体系结构 | 第38-40页 |
| 第5章 旺角写字楼项目成本管理体系的管理 | 第40-72页 |
| 5.1 基于全过程的旺角写字楼项目成本管理体系 | 第40-52页 |
| 5.1.1 立项阶段成本管理 | 第40-43页 |
| 5.1.2 设计阶段成本管理 | 第43-45页 |
| 5.1.3 实施阶段动态成本管理 | 第45-48页 |
| 5.1.4 竣工结算阶段成本管理 | 第48-50页 |
| 5.1.5 成本后评估 | 第50-52页 |
| 5.2 基于职能的旺角写字楼项目成本管理体系的管理 | 第52-67页 |
| 5.2.1 目标成本管理体系 | 第52-61页 |
| 5.2.2 招标管理体系 | 第61-63页 |
| 5.2.3 合同管理体系 | 第63-65页 |
| 5.2.4 动态成本管理体系 | 第65-67页 |
| 5.2.5 成本后评估体系 | 第67页 |
| 5.3 基于项目成本因素的项目成本管理体系 | 第67-72页 |
| 5.3.1 影响旺角项目的成本因素 | 第67-70页 |
| 5.3.2 应对项目成本因素的成本管理策略 | 第70-72页 |
| 第6章 旺角写字楼项目成本管理体系管理的保障措施 | 第72-79页 |
| 6.1 项目组织机构保障 | 第72-74页 |
| 6.1.1 减少组织结构中间环节,塑造扁平化组织架构 | 第72页 |
| 6.1.2 项目经理对项目的目标成本绩效负责,明确划分各部门责任 | 第72-74页 |
| 6.2 制度保障 | 第74-76页 |
| 6.2.1 加强成本意识,实行全员成本控制 | 第74页 |
| 6.2.2 建立健全制度建设 | 第74-76页 |
| 6.3 信息化建设保障 | 第76-77页 |
| 6.3.1 建立完善的成本管理信息化系统,引进EAS金蝶系统 | 第76-77页 |
| 6.3.2 加大信息化系统的使用普遍性,运用成本管理系统提高工作效率 | 第77页 |
| 6.4 人力资源保障 | 第77-79页 |
| 6.4.1 建立人才引进机制 | 第77页 |
| 6.4.2 建立内训制度 | 第77-79页 |
| 第7章 结论与建议 | 第79-81页 |
| 7.1 结论 | 第79页 |
| 7.2 建议与展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第87页 |
