| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-20页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第7-9页 |
| ·文献综述 | 第9-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容与研究思路 | 第17-20页 |
| 2 一个可能的分析框架：选择性激励 | 第20-27页 |
| ·几个基本的概念 | 第21-22页 |
| ·奥尔森“选择性激励”理论的具体阐释 | 第22-23页 |
| ·一个可能的分析框架 | 第23-27页 |
| 3 个案：基于广西A镇的实证调查 | 第27-38页 |
| ·A镇村干部的成员情况、职责、与镇政府和村民的关系 | 第27-32页 |
| ·A镇农地确权的实施步骤和过程 | 第32-34页 |
| ·A镇对村干部农地确权的满意度评价 | 第34-38页 |
| 4 村干部农地确权的窘境分析 | 第38-48页 |
| ·确权中工作繁多和历史矛盾重重 | 第39-44页 |
| ·确权后村干部利益减少和工作难推进 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 选择性激励的机制作用：村干部行动逻辑的分析 | 第48-60页 |
| ·积极的选择性激励：追求非集体物品“激励”的驱动 | 第48-55页 |
| ·消极的选择性激励：提供集体物品“压力”的受制 | 第55-58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 6 结论与不足 | 第60-64页 |
| ·研究结论与思考 | 第60-62页 |
| ·研究不足 | 第62-64页 |
| 注释 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 1：访谈提纲 | 第70-73页 |
| 附录 2：调研资料编码表 | 第73-74页 |
| 附录 3: 农地确权过程中群众知晓度和对村干部工作满意度调查问卷 | 第74-78页 |
| 附录 4：村委政务服务中心工作职责与政府“干部挂村制度” | 第78-80页 |
| 附录 5：A镇村“两委”班子、村干部绩效考评办法及评分标准细则 | 第80-84页 |
| 附录 6：2015年度A镇农地确权工作各村考核及评分统计表 | 第84-87页 |
| 研究生期间发表论文 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
