| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第13-15页 |
| ·国外旅游小城镇经营研究 | 第13-14页 |
| ·国内旅游小城镇经营研究 | 第14-15页 |
| ·研究内容、思路和方法 | 第15-17页 |
| ·研究的主要内容 | 第15页 |
| ·本文研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文研究的创新之处 | 第16页 |
| ·本文研究重点和难点 | 第16-17页 |
| 第2章 旅游小城镇经营理论 | 第17-21页 |
| ·旅游小城镇经营的理论基础 | 第17-18页 |
| ·城市经营理论 | 第17页 |
| ·旅游地空间竞争理论 | 第17-18页 |
| ·旅游小城镇经营内涵 | 第18页 |
| ·旅游小城镇经营内容 | 第18-21页 |
| ·旅游小城镇规划 | 第18-19页 |
| ·旅游小城镇景区 | 第19页 |
| ·旅游小城镇基础设施 | 第19页 |
| ·旅游小城镇旅游环境 | 第19-20页 |
| ·旅游小城镇社区 | 第20页 |
| ·旅游小城镇文化和品牌形象 | 第20-21页 |
| 第3章 国外旅游小城镇经营经验借鉴 | 第21-24页 |
| ·国外旅游小城镇经营经验 | 第21-22页 |
| ·澳大利亚小城镇的经营管理 | 第21页 |
| ·英国的“花园式”小城镇 | 第21-22页 |
| ·保持独特文化气息的意大利马尔米堡古镇 | 第22页 |
| ·国外旅游小城镇经营经验借鉴与启示 | 第22-24页 |
| 第4章 旅游小城镇经营模式 | 第24-35页 |
| ·区位主导型——依托景区发展的小城镇 | 第24-28页 |
| ·典型案例——汤口镇 | 第25-26页 |
| ·经营管理策略 | 第26-28页 |
| ·资源主导型——旅游古镇 | 第28-31页 |
| ·典型案例——乌镇 | 第28-29页 |
| ·经营管理策略 | 第29-31页 |
| ·需求主导型——城郊休闲旅游小镇 | 第31-35页 |
| ·典型案例——小汤山镇 | 第31-33页 |
| ·经营管理策略 | 第33-35页 |
| 第5章 五大连池旅游小城镇经营实证研究 | 第35-48页 |
| ·五大连池旅游小城镇发展概况 | 第35-38页 |
| ·五大连池老镇——药泉古镇概况 | 第35-36页 |
| ·五大连池旅游名镇概况 | 第36-37页 |
| ·五大连池农垦新镇概况 | 第37-38页 |
| ·五大连池旅游小城镇经营发展存在的问题 | 第38-41页 |
| ·经营管理体制不顺，基础设施重复建设，经营成本增加 | 第38页 |
| ·五大连池老镇火山矿泉资源保护和城镇发展建设矛盾尖锐 | 第38-39页 |
| ·五大连池旅游名镇人气不足，商业开发乏力 | 第39-40页 |
| ·五大连池镇居民参与旅游发展意识淡薄、参与途径有限 | 第40页 |
| ·五大连池镇旅游受季节影响显著，淡季旅游设施空置率高 | 第40-41页 |
| ·五大连池镇对外通达性差，严重制约了镇区景区的发展 | 第41页 |
| ·五大连池镇旅游发展经营建议 | 第41-48页 |
| ·理顺管理体制，政企分开，成立旅游开发股份有限公司 | 第42页 |
| ·总体统筹，五大连池老镇、名镇、农垦新镇实施错位发展 | 第42-44页 |
| ·加快五大连池镇铁路、机场建设，提高镇区景区的通达性 | 第44-45页 |
| ·创新营销方式，开展四季旅游项目 | 第45-46页 |
| ·探索城镇基础设施公共服务市场化运营 | 第46页 |
| ·开展丰富多彩的社区活动，激发居民参与热情 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
