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信息化实施下建筑企业业务流程评价及发展对策

摘要第1-4页
abstract第4-9页
第1章 引言第9-17页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究现状第10-13页
     ·信息化与流程的关系第10-11页
     ·信息化评价第11-12页
     ·业务流程评价指标第12-13页
   ·研究方案和技术路线第13-17页
     ·研究方法第13-14页
     ·技术路线第14-15页
     ·研究创新第15页
     ·论文结构安排第15-17页
第2章 理论基础第17-24页
   ·建筑企业信息化第17-19页
     ·建筑企业流程评价通识性第17-18页
     ·企业信息化第18页
     ·建筑企业管理信息化第18-19页
   ·信息化成熟度模型第19-21页
     ·信息化成熟度模型对比分析第19-20页
     ·基于价值链的五阶段模型第20-21页
   ·流程管理第21-24页
     ·业务流程定义第21-22页
     ·流程管理第22-23页
     ·信息化和流程管理的关系第23-24页
第3章 建筑企业业务流程评价指标体系构建第24-37页
   ·业务流程及信息化阶段评价指标体系第24-27页
     ·业务流程评价指标体系构建第24-27页
     ·信息化水平指标体系构建第27页
   ·问卷设计第27-28页
   ·问卷回收及检验第28-33页
     ·问卷回收第28-29页
     ·样本检验第29-33页
   ·因子分析模型第33-37页
     ·因子分析基本思想第33页
     ·因子荷载的求解第33-35页
     ·主成分因子的提炼第35-37页
第4章 建筑企业业务流程评价演进机理及发展对策第37-83页
   ·建筑企业信息化实施阶段下的流程评价第37-67页
     ·工作班组级信息化阶段下的流程评价第37-43页
     ·部门级信息化阶段下的流程评价第43-49页
     ·跨部门级信息化阶段下的流程评价第49-55页
     ·企业级信息化下流程评价第55-61页
     ·产业链级信息化下流程评价第61-67页
   ·建筑企业业务流程评价因子的演进机理第67-77页
     ·不同维度指标的演进机理第67-75页
     ·关键指标的演进机理第75-77页
   ·演进对策建议第77-83页
     ·流程梳理,注重高效准确第77-79页
     ·标准建立,角色风险分配第79-80页
     ·信息集成,重长期发展第80-81页
     ·客户导向,流程价值提升第81-83页
第5章 实证分析第83-91页
   ·企业的现状第83-86页
     ·企业简介第83页
     ·企业组织结构第83-85页
     ·企业项目管理现状第85-86页
   ·F公司的信息化建设与流程管理第86-88页
     ·F公司信息化建设历程与阶段的评定第86-87页
     ·F公司流程管理第87-88页
   ·F公司演进对策及建议第88-91页
     ·提升流程客户满意度第88-89页
     ·业务流程价值提高第89-90页
     ·增强流程间的协同性第90-91页
第6章 结论与展望第91-93页
   ·结论第91-92页
   ·研究展望第92-93页
参考文献第93-97页
致谢第97-99页
附录1 信息化实施中建筑企业业务流程评价调查问卷第99-103页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第103页

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