| 中文摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题缘起 | 第9-13页 |
| ·相关概念界定 | 第13-18页 |
| ·新形势 | 第13-14页 |
| ·群众 | 第14-15页 |
| ·群众工作 | 第15-16页 |
| ·领导干部 | 第16-17页 |
| ·能力模型 | 第17-18页 |
| ·选题意义 | 第18页 |
| ·研究方法及创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 新形势下群众工作背景及挑战 | 第19-25页 |
| ·新形势下群众工作对象变化带来的新挑战 | 第19-22页 |
| ·群众主体多元化 | 第19-20页 |
| ·群众利益多样化 | 第20页 |
| ·群众需求差异化 | 第20-21页 |
| ·群众诉求复杂化 | 第21页 |
| ·群众工作环境特殊化 | 第21-22页 |
| ·新形势下群众工作主体变化带来的新挑战 | 第22-23页 |
| ·部分干部理论基础不牢固 | 第22页 |
| ·部分干部群众立场不坚定 | 第22页 |
| ·部分干部工作作风不务实 | 第22-23页 |
| ·部分干部工作方法不丰富 | 第23页 |
| ·新形势下群众工作外部环境变化带来的新挑战 | 第23-24页 |
| ·基层工作力量薄弱 | 第23-24页 |
| ·事权相对分散难以形成合力 | 第24页 |
| ·缺乏对群众工作实际效果的有效检验 | 第24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 新形势下领导干部群众工作能力模型及应用 | 第25-28页 |
| ·领导干部群众工作能力 | 第25-27页 |
| ·了解群众能力 | 第25页 |
| ·宣讲说服能力 | 第25-26页 |
| ·感情亲和能力 | 第26页 |
| ·化解矛盾能力 | 第26页 |
| ·服务群众能力 | 第26-27页 |
| ·领导干部群众工作能力建设模型 | 第27-28页 |
| ·领导干部主观能动性 | 第28页 |
| ·实践锻炼 | 第28页 |
| ·社会监督 | 第28页 |
| 本章小结 | 第28页 |
| 第4章 济宁市群众工作实践及对领导干部群众工作能力的提升 | 第28-34页 |
| ·在干部联户活动实践中提升领导干部群众工作能力 | 第29-31页 |
| ·明确提出驻村联户各项具体要求 | 第31-32页 |
| ·通过建立严格的考核奖惩机制提升群众工作能力 | 第32-33页 |
| ·为提升群众工作能力提供平台 | 第33-34页 |
| ·为驻村联户工作提供保障 | 第34页 |
| 第5章 新形势下领导干部群众工作能力提升路径思考 | 第34-42页 |
| ·增强领导干部做好新形势下群众工作的自觉性 | 第35页 |
| ·倡树正确的群众工作用人导向 | 第35-36页 |
| ·创新工作方法 | 第36-39页 |
| ·提高领导干部运用法治思维和法治方式做群众工作的能力 | 第36-37页 |
| ·提高领导干部运用网络等新科技手段的能力 | 第37-38页 |
| ·信访工作方法的创新 | 第38-39页 |
| ·健全领导干部群众工作机制 | 第39-41页 |
| ·构建科学的领导决策机制 | 第39页 |
| ·畅通群众诉求渠道 | 第39-40页 |
| ·构建积极稳妥的矛盾调处机制 | 第40页 |
| ·构建科学有效的考核评价机制 | 第40-41页 |
| ·建立开放的社会监督体系 | 第41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |