| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路及方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 新型农业经营主体培育的理论基础 | 第16-22页 |
| ·新型农业经营主体的相关概念界定 | 第16-19页 |
| ·家庭农场 | 第16-17页 |
| ·专业种养大户 | 第17-18页 |
| ·农民专业合作社 | 第18页 |
| ·农业龙头企业 | 第18-19页 |
| ·劳动力流动理论 | 第19-20页 |
| ·规模经济理论 | 第20页 |
| ·间接定价理论 | 第20-22页 |
| 3 云南省新型农业经营主体发展现状 | 第22-26页 |
| ·家庭农场发展现状 | 第22页 |
| ·专业种养大户发展现状 | 第22-23页 |
| ·农民专业合作社发展现状 | 第23-24页 |
| ·农业龙头企业发展现状 | 第24-26页 |
| 4 制约云南省新型农业经营主体发展的因素分析 | 第26-31页 |
| ·资金问题分析 | 第26-27页 |
| ·财政资金不足 | 第26页 |
| ·经营主体资金短缺 | 第26-27页 |
| ·融资困难 | 第27页 |
| ·土地流转制度分析 | 第27-28页 |
| ·农民对土地流转的态度消极，土地流转纠纷案件逐步上升 | 第27-28页 |
| ·农民土地流转效率低 | 第28页 |
| ·农业社会化服务体系不完善 | 第28-29页 |
| ·新型农业经营主体自身分析 | 第29-31页 |
| ·基础设施仍然落后 | 第29页 |
| ·内部运行不规范 | 第29页 |
| ·专业人才匮乏 | 第29-31页 |
| 5 国内外新型农业经营主体培育的经验 | 第31-38页 |
| ·国外新农业经营主体培育的经验 | 第31-34页 |
| ·美国家庭农场培育的经验 | 第31-32页 |
| ·日本农协培育的经验 | 第32-33页 |
| ·荷兰农业龙头企业培育的经验 | 第33-34页 |
| ·国内新型农业经营主体培育的经验 | 第34-38页 |
| ·上海家庭农场培育的经验 | 第34-35页 |
| ·浙江农民专业合作社培育的经验 | 第35-37页 |
| ·山东农业龙头企业培育的经验 | 第37-38页 |
| 6 云南省新型农业经营主体培育的对策建议 | 第38-42页 |
| ·大力发展高原特色农业，以特色优势产业为重点 | 第38页 |
| ·加大政策扶持力度，拓宽融资渠道 | 第38-39页 |
| ·健全土地流转制度 | 第39页 |
| ·多渠道培育农业龙头企业，增强市场竞争力 | 第39-40页 |
| ·发展多种模式的农民专业合作社 | 第40页 |
| ·大力扶持家庭农场和专业种养大户 | 第40-42页 |
| 7 结论 | 第42-44页 |
| ·研究结论 | 第42页 |
| ·研究的不足与展望 | 第42-44页 |
| ·不足之处 | 第42-43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |