摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
TABLE OF CONTENTS | 第7-9页 |
CHAPTER 1 – INTRODUCTION | 第9-12页 |
·Research Background | 第9-10页 |
·Purpose | 第10-11页 |
·Objectives | 第11页 |
·Structure of the Thesis | 第11-12页 |
CHAPTER 2 - LITERATURE REVIEW | 第12-27页 |
·Safety management in the construction industry | 第12-13页 |
·The three paradigms of safety management | 第13-15页 |
·Characteristics of individuals affecting the safety climate | 第15-16页 |
·Concept of workers’ cognitive mechanism in safetyperformance | 第16-20页 |
·Development of Fuzzy Signal Detection Theory (Fuzzy SDT) and Workers’ Cognitive Measure | 第20-23页 |
·Verbal communication as a tool for effective onsite safety management | 第23-26页 |
·Communication Pattern/Flow | 第24页 |
·Communication Styles | 第24-26页 |
·Chapter Summary | 第26-27页 |
CHAPTER 3 – METHODOLOGY AND RESEARCH PROCESS | 第27-45页 |
·Research Procedures | 第28页 |
·Collect Data | 第28-29页 |
·The Cross-checking Mechanism | 第29页 |
·Constructing Research Tools | 第29-38页 |
·Leader-Worker Communication Questions | 第30-31页 |
·Workers Safety Cognition (Socio-Psychology) Questions | 第31页 |
·Situation Awareness Questions | 第31-37页 |
·Safe/unsafe behavior observation checklist | 第37-38页 |
·Analysis Methods | 第38-42页 |
·ESM and Communication Style | 第38-39页 |
·Socio-Psychology Questions | 第39-40页 |
·Situational Awareness (SA) Questions | 第40-42页 |
·Safe/Unsafe Behavior Checklist | 第42页 |
·The Input-Process-Output (I-P-O) Model | 第42-44页 |
·Chapter Summary | 第44-45页 |
CHAPTER 4 – CASE STUDY AND INTERPRETATION | 第45-53页 |
·The Workgroups | 第45-46页 |
·Results and Interpretation | 第46-51页 |
·Phase 1: The Input and Output Relationship | 第46-48页 |
·Phase 2: Process and Output Relationship | 第48-50页 |
·Phase 3: Input and Process Relationship | 第50-51页 |
·The Input-Process-Output Relationship | 第51-53页 |
CHAPTER 5 – CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS | 第53-57页 |
·Conclusion | 第53-55页 |
·Recommendations | 第55-56页 |
·Further Study | 第56-57页 |
REFERENCE LIST | 第57-64页 |
ACKNOWLEDGEMENT | 第64-65页 |
APPENDIX | 第65-72页 |
RESUME | 第72页 |