Z所预研创新项目管理模式研究及应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·本课题的研究进展 | 第12-15页 |
| ·关于项目管理研究现状的研究 | 第12-14页 |
| ·关于创新管理的研究 | 第14-15页 |
| ·关于国防预研的研究 | 第15页 |
| ·国外预研项目管理的特点 | 第15-16页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第16-20页 |
| ·研究内容与组织结构 | 第16-17页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第17-20页 |
| 第二章 Z所国防预研项目的特性及管理问题的分析 | 第20-42页 |
| ·预研项目的特点分析 | 第20-27页 |
| ·预研管理经费特点分析 | 第27-28页 |
| ·Z所预研项目管理问题分析 | 第28-35页 |
| ·Z所国防预研项目的经营收入情况 | 第28-30页 |
| ·Z所人员结构和国防预研项目的配置情况 | 第30-32页 |
| ·预研项目的管理流程和问题分析 | 第32-33页 |
| ·Z所预研项目管理组织架构问题分析 | 第33-35页 |
| ·Z所预研项目失败关键因素分析 | 第35-39页 |
| ·预研项目成功率调研分析 | 第35-36页 |
| ·预研项目失败关键因素优先级评价分析 | 第36-37页 |
| ·多项目优先级评价方法 | 第37-38页 |
| ·预研项目失败关键因素优先级评价结果 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-42页 |
| 第三章 Z所预研项目管理模式的改进研究 | 第42-74页 |
| ·组织架构及部门职责的改进 | 第43-60页 |
| ·组织机构的比较研究 | 第43-47页 |
| ·新组织架构的制定方法 | 第47-56页 |
| ·新组织机构的确认及优势分析 | 第56-60页 |
| ·人力资源及人才团队合理配置的方法研究 | 第60-63页 |
| ·薪酬体制科学的激励措施的研究 | 第61页 |
| ·人才引进、培养基人力资源的方法研究 | 第61-62页 |
| ·建立完善的人力资源管理体系 | 第62-63页 |
| ·预研项目管理流程的改进及管理效率提升的研究 | 第63-72页 |
| ·本章小结 | 第72-74页 |
| 第四章 Z所创新预研项目管理模式实施保障及应用 | 第74-82页 |
| ·Z所创新预研项目管理模式的应用效果 | 第74-77页 |
| ·人才队伍发展人力资源配置的优化效果 | 第77-79页 |
| ·组织架构与预研项目管理的优化效果 | 第79-80页 |
| ·本章小结 | 第80-82页 |
| 第五章 结论 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与科研成果 | 第90页 |
