外贸企业全面风险管理体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 一、 导论 | 第10-16页 |
| （一） 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1. 政策风险问题突出 | 第10-11页 |
| 2. 市场风险进一步加大 | 第11页 |
| 3. 信用风险急剧扩大 | 第11页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1. 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 2. 我国研究现状 | 第13-14页 |
| （三） 研究内容和方法 | 第14页 |
| 1. 研究内容 | 第14页 |
| 2. 研究方法 | 第14页 |
| （四） 创新点 | 第14-16页 |
| 二、 风险管理相关理论基础 | 第16-24页 |
| （一） 风险及国际贸易风险的概念 | 第16页 |
| 1. 风险的概念 | 第16页 |
| 2. 国际贸易风险的概念 | 第16页 |
| （二） 国际贸易风险的分类 | 第16-18页 |
| 1. 政策风险 | 第17页 |
| 2. 市场风险 | 第17-18页 |
| 3. 信用风险 | 第18页 |
| 4. 操作风险 | 第18页 |
| （三） 风险管理的概念及发展 | 第18-21页 |
| 1. 风险管理的概念 | 第18-19页 |
| 2. 风险管理的发展 | 第19页 |
| 3. 传统风险管理阶段 | 第19-20页 |
| 4. 现代风险管理阶段 | 第20-21页 |
| 5. 全面风险管理阶段 | 第21页 |
| （四） 全面风险管理 | 第21-24页 |
| 1. 全面风险管理的概念 | 第21-22页 |
| 2. 全面风险管理的优越性 | 第22-24页 |
| 三、 外贸企业风险管理现状及原因分析 | 第24-32页 |
| （一） 国外外贸企业风险管理现状 | 第24-26页 |
| 1. 完善的风险管理机构 | 第24页 |
| 2. 先进的风险管理理念 | 第24-25页 |
| 3. 高效率的策略制定与执行 | 第25页 |
| 4. 员工专业技能和风险管理能力的培养 | 第25页 |
| 5. 科学的薪酬模式 | 第25页 |
| 6. 借助外脑进行风险管理 | 第25-26页 |
| （二） 国内外贸企业风险管理现状 | 第26-28页 |
| 1. 管理者缺乏风险管理意识 | 第26-27页 |
| 2. 风险管理的分散 | 第27页 |
| 3. 风险机构设置不完善 | 第27页 |
| 4. 风险管理手段落后 | 第27-28页 |
| 5. 员工风险管理能力薄弱 | 第28页 |
| （三） 我国外贸企业风险管理失败的原因 | 第28-32页 |
| 1. 外部社会经济因素 | 第28-29页 |
| 2. 企业治理结构不规范 | 第29页 |
| 3. 没有建立规范风险管理流程 | 第29-30页 |
| 4. 员工素质偏低，观念落后 | 第30-31页 |
| 5. 没有健全的信息系统支持 | 第31-32页 |
| 四、 外贸企业全面风险管理体系的构建 | 第32-51页 |
| （一） 风险管理体系目标 | 第32-33页 |
| （二） 风险管理流程 | 第33-34页 |
| 1. 信息的收集 | 第33页 |
| 2. 风险识别 | 第33-34页 |
| 3. 风险评估 | 第34页 |
| 4. 制定应对方法管理风险 | 第34页 |
| 5. 事后总结与改进 | 第34页 |
| （三） 各类风险应对策略的设定 | 第34-47页 |
| 1. 政策风险的应对策略 | 第35-37页 |
| 2. 市场风险的应对策略 | 第37-43页 |
| 3. 信用风险的应对策略 | 第43-46页 |
| 4. 操作风险的应对策略 | 第46-47页 |
| （四） 风险管理组织机构 | 第47-49页 |
| 1. 组织机构图 | 第47-48页 |
| 2. 职能划分 | 第48-49页 |
| (五）风险管理信息系统 | 第49-50页 |
| 1. 信息发布系统 | 第49页 |
| 2. 信息资料系统 | 第49-50页 |
| 3. 信息分析工具库 | 第50页 |
| 4. 决策系统 | 第50页 |
| （六） 风险管理文化体系 | 第50-51页 |
| 五、 总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
