XX公司工程项目成本控制研究--以A项目为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·本文研究的背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9页 |
| ·论文思路与框架 | 第9-11页 |
| 第2章 工程项目成本控制理论基础 | 第11-18页 |
| ·工程项目成本控制 | 第11-14页 |
| ·工程项目成本控制含义 | 第11页 |
| ·工程项目成本控制的内容 | 第11-13页 |
| ·工程项目成本影响因素 | 第13-14页 |
| ·工程项目成本控制相关理论 | 第14-16页 |
| ·工程项目成本控制的基本方法 | 第16-18页 |
| 第3章 XX公司项目成本控制现状与分析 | 第18-31页 |
| ·XX公司项目成本控制概况 | 第18-22页 |
| ·XX公司承接工程项目状况 | 第18-20页 |
| ·XX公司项目成本控制内容 | 第20页 |
| ·XX公司项目成本控制的参与部门 | 第20-21页 |
| ·XX公司项目成本控制的理论运用 | 第21-22页 |
| ·A项目成本控制分析 | 第22-31页 |
| ·项目概况 | 第22-23页 |
| ·投标阶段缺少成本计划 | 第23-24页 |
| ·生产阶段成本控制混乱 | 第24-26页 |
| ·施工阶段成本控制的不足 | 第26-28页 |
| ·项目竣工验收阶段管理不善 | 第28-29页 |
| ·项目成本考核阶段存在漏洞 | 第29-30页 |
| ·项目成本控制信息沟通不畅 | 第30-31页 |
| 第4章 XX 公司项目成本控制改进对策 | 第31-40页 |
| ·近期对策：项目各阶段成本控制 | 第31-34页 |
| ·建立投标阶段的成本计划 | 第31页 |
| ·加强生产阶段成本控制 | 第31-33页 |
| ·优化施工阶段成本控制 | 第33-34页 |
| ·完善竣工验收阶段成本管理 | 第34页 |
| ·长期对策：完善目标成本控制体系 | 第34-40页 |
| ·改进项目成本考核 | 第34-35页 |
| ·完善公司信息沟通渠道 | 第35页 |
| ·明确部门成本控制职责 | 第35-37页 |
| ·细化项目成本计划 | 第37-40页 |
| 第5章 结论与展望 | 第40-41页 |
| ·结论 | 第40页 |
| ·展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
