全球交付模式在Infosys软件项目中的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的意义及目的 | 第8-9页 |
| ·研究的思路及方法 | 第9-11页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第11-19页 |
| ·外包的定义 | 第11-12页 |
| ·外包的领域分类 | 第12-14页 |
| ·外包的交付模式 | 第14-15页 |
| ·全球交付模式 | 第15-17页 |
| ·项目管理和软件工程的相关知识 | 第17-19页 |
| 3 全球交付模式在GEM项目中的微观应用 | 第19-33页 |
| ·GEM项目介绍 | 第19-23页 |
| ·项目甲方 | 第19页 |
| ·项目简介 | 第19-20页 |
| ·项目目标 | 第20页 |
| ·项目复杂度 | 第20-21页 |
| ·项目生命周期 | 第21-23页 |
| ·全球交付模式的实施 | 第23-33页 |
| ·跨区域的工作分工 | 第23-25页 |
| ·在岸团队的组织架构 | 第25-29页 |
| ·项目执行步骤定义 | 第29-33页 |
| 4 全球交付模式在软件项目中的宏观应用 | 第33-50页 |
| ·全球交付模式在Infosys公司的应用概况 | 第33-45页 |
| ·全球交付模式在Infosys | 第33-34页 |
| ·Infosys对全球交付模式中的实施支持 | 第34-41页 |
| ·Infosys在岸和离岸成本比较 | 第41-43页 |
| ·Infosys中国在全球交付模式中作用分析 | 第43-45页 |
| ·全球交付模式在软件项目中的一般应用归纳 | 第45-50页 |
| 5 全球交付模式实施中问题和建议 | 第50-58页 |
| ·时区差异 | 第50-51页 |
| ·问题描述 | 第50页 |
| ·建议 | 第50-51页 |
| ·文化差异 | 第51-53页 |
| ·问题描述 | 第51-52页 |
| ·建议 | 第52-53页 |
| ·缺少面对面沟通机会 | 第53-54页 |
| ·问题描述 | 第53页 |
| ·建议 | 第53-54页 |
| ·沟通手段的单一性 | 第54-56页 |
| ·问题描述 | 第54页 |
| ·建议 | 第54-56页 |
| ·在岸人员变动 | 第56-58页 |
| ·问题描述 | 第56-57页 |
| ·建议 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
