中国银行H分行金融机构业务发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·应用前景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·理论分析与经验分析相结合 | 第12页 |
| ·定性分析与定量分析相结合 | 第12-13页 |
| ·规范分析与实证分析相结合 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 金融机构业务概述和相关理论 | 第15-23页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-17页 |
| ·金融机构业务内涵 | 第15页 |
| ·金融机构业务特点 | 第15-16页 |
| ·金融机构业务发展策略内涵 | 第16-17页 |
| ·金融机构业务发展的理论基础 | 第17-23页 |
| ·西方市场营销理论概述 | 第17-18页 |
| ·效率理论 | 第18-19页 |
| ·金融创新理论 | 第19页 |
| ·合作竞争理论 | 第19-20页 |
| ·金融混业理论及现状 | 第20-23页 |
| 第3章 中行 H 分行金融机构业务发展现状分析 | 第23-31页 |
| ·中行 H 分行金融机构业务基本情况 | 第23-24页 |
| ·H 分行金融机构业务种类 | 第24-26页 |
| ·负债业务 | 第24页 |
| ·资产业务 | 第24-26页 |
| ·代理业务 | 第26页 |
| ·H 分行金融机构业务发展现状 | 第26-31页 |
| ·负债业务余额居省内四大国有银行首位 | 第26-27页 |
| ·资产业务收入增长明显 | 第27页 |
| ·代理业务手续费收入余额较大 | 第27-31页 |
| 第4章 中行 H 分行金融机构业务发展环境分析 | 第31-47页 |
| ·H 分行金融机构业务发展宏观环境分析 | 第31-36页 |
| ·政治法律因素分析 | 第31-33页 |
| ·经济因素分析 | 第33-34页 |
| ·社会文化环境因素分析 | 第34-35页 |
| ·技术环境因素分析 | 第35-36页 |
| ·中行 H 分行金融机构业务发展的外部机会 | 第36-38页 |
| ·宏观经济持续保持快速增长 | 第36页 |
| ·中原经济区发展的历史机遇 | 第36页 |
| ·省内金融机构和金融市场发展迅速 | 第36-37页 |
| ·中国银行智慧银行战略的提出和实施 | 第37-38页 |
| ·H 分行金融机构业务发展威胁分析 | 第38-40页 |
| ·国内金融市场和监管环境的变化 | 第38页 |
| ·省内同业竞争更加激烈 | 第38页 |
| ·金融机构的转型和发展导致部分市场需求萎缩 | 第38-39页 |
| ·人才和客户流失 | 第39页 |
| ·某些业务面临声誉风险增大 | 第39-40页 |
| ·H 分行金融机构业务发展优势分析 | 第40-43页 |
| ·整体金融机构业务基础好 | 第40页 |
| ·业务管理逐步规范 | 第40页 |
| ·外汇业务优势带动相关金融机构业务发展 | 第40-41页 |
| ·重视产品创新促使金融机构业务核心竞争力提升 | 第41页 |
| ·拥有较为广泛的金融机构客户群 | 第41-42页 |
| ·独有的领先优势 | 第42-43页 |
| ·H 分行金融机构业务发展劣势分析 | 第43-44页 |
| ·网点数量和覆盖度不足 | 第43页 |
| ·产品定价机制不灵活 | 第43页 |
| ·人力资源投入较少 | 第43-44页 |
| ·考核激励机制不完善 | 第44页 |
| ·部分金融机构业务与同业仍存在较大的差距 | 第44页 |
| ·H 分行金融机构业务 SWOT 矩阵分析小结 | 第44-47页 |
| 第5章 中行 H 分行下阶段金融机构业务发展策略 | 第47-53页 |
| ·中行 H 分行金融机构业务发展的策略选择 | 第47-48页 |
| ·首选增长型策略 | 第47页 |
| ·适时采取扭转策略 | 第47页 |
| ·及时引入多种经营策略 | 第47-48页 |
| ·中行 H 分行金融机构业务发展策略的实施举措 | 第48-53页 |
| ·加快营业网点建设，提高客户覆盖面 | 第48页 |
| ·健全内部管理体系，加快组织管理创新 | 第48-49页 |
| ·强化市场营销，做好客户维护 | 第49-50页 |
| ·重视人才选拔，加快人力资本的提升 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
