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石家庄市区健身俱乐部健身教练服务能力的调查与研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
引言第11-13页
1 文献综述第13-21页
   ·国外研究现状第13-14页
   ·国内研究现状第14-17页
   ·相关概念的界定第17-21页
2 研究对象与方法第21-27页
   ·研究对象第21页
   ·研究方法第21-27页
     ·文献资料法第21-22页
     ·调查法——访谈法第22页
     ·调查法——特尔菲法第22-23页
     ·调查法——问卷调查法第23-25页
     ·数理统计法第25页
     ·逻辑分析法第25-27页
3 研究结果与分析第27-63页
   ·石家庄市区健身教练基本现状第27-32页
   ·健身教练服务能力体系的确定第32-37页
     ·构建健身教练服务能力的理论基础第32页
     ·构建健身教练服务能力的评价标准第32-33页
     ·构建健身教练服务能力的基本原则第33-34页
     ·特尔菲法确定健身教练服务能力体系第34-37页
   ·石家庄市区健身俱乐部健身教练的服务能力结构现状第37-58页
     ·石家庄市区健身俱乐部健身教练形象资历现状第37-40页
     ·石家庄市区健身俱乐部健身教练沟通能力现状第40-45页
     ·石家庄市区健身俱乐部知识结构现状第45-47页
     ·石家庄市区健身俱乐部技能结构现状第47-53页
     ·石家庄市区健身俱乐部思想品德与职业素质现状第53-58页
   ·健身教练服务能力现状的制约因素第58-59页
     ·人事自主性不够,激励机制不足,人力资源贫乏第58页
     ·体育学院专业课培训与该市场环境联系缺失第58-59页
     ·健身教练优势产业不明,缺乏业界核心竞争力第59页
     ·培训组织程度不足,职业风险较大第59页
   ·提高健身教练服务能力的根本途径第59-63页
     ·从实际出发,优化职业组织结构第59-60页
     ·全面升级体育院校健身教练人才的培养计划第60页
     ·健身教练职业后期的转型保障第60-63页
结论与建议第63-65页
参考文献第65-69页
附录第69-93页
致谢第93-95页
攻读学位期间取得的科研成果清单第95页

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