小众化时代数字阅读平台运营模式研究--以豆瓣阅读为例

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
第一章 绪论	第8-13页
·研究背景及意义	第8-9页
·研究现状	第9-12页
·相关概念界定	第9-10页
·有关文献综述	第10-12页
·研究方法	第12-13页
第二章 占据豆瓣网的小众文化	第13-19页
·占据豆瓣网的小众文化	第13-16页
·“长尾”推动豆瓣的成功	第13-14页
·豆瓣网聚合小众的形式	第14-16页
·豆瓣网用户的高忠诚度和高粘合度	第16-19页
·UGC模式调动用户积极性	第16-17页
·寻找身份认同的传播	第17-19页
第三章 豆瓣阅读的诞生背景	第19-29页
·数字阅读时代的到来	第19-22页
·用户阅读习惯的改变	第19-20页
·目前数字阅读平台存在的问题	第20-22页
·追根溯源：豆瓣读书	第22-29页
·用户群体特征	第22-26页
·平台的建设与推广	第26-28页
·盈利模式单一	第28-29页
第四章 豆瓣阅读与盛大云中书城比较研究	第29-41页
·用户阅读习惯比较	第29-32页
·产品定位比较	第32-36页
·内容资源特点及分类	第32-34页
·平台的运营和推广	第34-35页
·与出版社的合作	第35-36页
·功能便捷性比较	第36-38页
·价格定位和盈利模式比较	第38-41页
第五章 豆瓣阅读面临的问题及对策	第41-48页
·亟待解决的问题	第41-43页
·UI设计有待提升	第41页
·内容资源匮乏	第41-42页
·同质产品瓦解用户群	第42-43页
·对策分析	第43-48页
·加强用户体验设计	第44-45页
·拓宽内容来源渠道	第45-46页
·品牌的运营推广	第46-48页
第六章 结语	第48-49页
注释	第49-50页
参考文献	第50-52页
附录	第52-59页
致谢	第59页