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网购冲击下电视购物的应对和发展--以家家购物的营销为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
 一、研究的背景与意义第7页
 二、研究综述第7-10页
  (一) 电视购物发展的脉络梳理第7-9页
  (二) 国内电视购物营销策略研究第9页
  (三) 国内电视购物产业发展研究第9-10页
 三、研究思路与方法第10-11页
第二章 电视购物的历史和网购的兴起第11-17页
 一、电视购物的起源第11-12页
 二、国外的电视购物产业第12页
 三、我国电视购物的发展第12-14页
 四 网购的起源与发展第14-17页
第三章 家家购物的发展与挑战第17-31页
 一、家家购物的兴起与发展第17-19页
  (一) 2008-2009创立初期的家家购物第17-18页
  (二) 2009-2010年大发展时期的家家购物第18-19页
  (三) 2010-2014年网购压力下的家家购物第19页
 二、家家购物面临网购冲击的挑战第19-23页
  (一) 电视购物相对于网络购物的平台劣势第19-20页
  (二) 电视购物相对于网络购物的市场劣势第20-21页
  (三) 网购冲击对家家购物的影响第21-23页
 三、面对网购冲击家家购物的应对策略第23-31页
  (一) 对接网购模式,健全销售评价系统第23-24页
  (二) 拓宽销售渠道,提升销售质量第24-26页
  (三) 多角度进行品牌建设第26-28页
  (四) 找准市场定位,提升商品核心竞争力第28-31页
第四章 网络冲击下电视购物产业发展的融合和创新第31-41页
 一、电视购物对网络购物的吸收与创新第31-35页
  (一) 网购改变了电视购物的服务理念第31-33页
  (二) 网络购物改变了电视购物定价机制第33-34页
  (三) 电视购物和网购互相融合发展:新媒体营销的大量运用第34-35页
 二、网购环境电视购物发展的途径第35-41页
  (一) 综合运用多种媒介,创新新型电子商务模式第35-36页
  (二) 创新营销模式,设立会员实体体验店第36-38页
  (三) 建立属于自己的品牌和物流配送系统第38-39页
  (四) 市场分类,打造不同类型的销售频道第39-41页
总结第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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