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B2C电子商务企业运营问题分析与改善

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·电子商务概述第7-10页
     ·电子商务与网络经济第7-8页
     ·B2C 电子商务发展概况第8-10页
   ·B2C 电子商务企业运营现状和问题第10-12页
   ·本文采用的研究方法第12-13页
   ·本章小结第13-15页
第二章 企业运营管理的相关理论与方法基础第15-20页
   ·运营管理中涉及的理论基础第15-17页
     ·供应链管理概述第15页
     ·精益生产管理方法第15-16页
     ·六西格玛管理思想第16-17页
   ·企业运营中的人力资源与团队建设理论基础第17-19页
     ·人力资源管理理论第17页
     ·高效团队建设理论第17-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 我国 B2C 电子商务企业运营问题分析第20-33页
   ·基于 SWOT 的 B2C 企业与传统零售业的比较分析第20-26页
     ·主要优势分析第20-21页
     ·主要劣势分析第21-23页
     ·主要机遇分析第23页
     ·主要挑战分析第23-24页
     ·行业间竞争与潜在威胁分析第24-26页
   ·我国 B2C 企业运营策略比较分析第26-30页
     ·京东商城运营策略概述第26-28页
     ·苏宁易购运营策略概述第28-29页
     ·亚马逊中国运营策略概述第29-30页
   ·确立 B2C 电子商务企业的核心竞争力第30-31页
   ·影响 B2C 企业发展的关键问题分析第31-32页
     ·B2C 企业运营中的劳动量比重问题第31页
     ·B2C 企业运营中的离职率问题第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 某 B2C 电子商务企业运营问题改善分析第33-47页
   ·某 B2C 企业的运营流程和运营效率分析第33-38页
     ·企业运营流程分析第33-35页
     ·企业运营效率分析第35-38页
   ·B2C 企业持续改善和标准化作业第38-42页
     ·持续改善和标准化作业的意义第38-41页
     ·标准化作业的具体改善措施第41-42页
   ·一线管理者在企业运营管理中的作用第42-45页
     ·一线管理者的管理水平改善问题第42-45页
     ·一线管理者提高管理水平的方法第45页
   ·高效团队建设的改善第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第五章 某 B2C 企业运营改善效果分析第47-51页
   ·企业改善前后的效果对比第47-48页
     ·运营效率的改善分析第47页
     ·离职率的改善分析第47-48页
   ·改善后的收益分析第48-50页
   ·本站小结第50-51页
第六章 总结第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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