| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1 选题背景、研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| 2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内相关研究 | 第10-12页 |
| ·国外相关研究 | 第12-13页 |
| ·国内外研究述评 | 第13页 |
| 3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| 4 论文可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 新型农村金融组织及其发展的相关理论基础 | 第15-24页 |
| 1 新型农村金融组织的类型和作用 | 第15-18页 |
| ·新型农村金融组织的类型 | 第15-17页 |
| ·新型农村金融组织的作用 | 第17-18页 |
| 2 新型农村金融组织发展的相关理论基础 | 第18-24页 |
| ·组织绩效决定理论 | 第18-20页 |
| ·组织成长模式 | 第20-21页 |
| ·组织生命周期理论 | 第21-22页 |
| ·相关理论小结 | 第22-24页 |
| 第三章 湖南省新型农村金融组织的发展现状 | 第24-27页 |
| 1 新型农村金融机构的数量日趋增多，发展迅速 | 第24-25页 |
| 2 金融服务覆盖深度逐渐增强，农村经济主体有效金融需求得到一定满足 | 第25-26页 |
| 3 新型农村金融机构的贷款模式多样，实现了较好的盈利水平 | 第26-27页 |
| 第四章 湖南省新型农村金融组织发展的制约因素分析 | 第27-32页 |
| 1 资金来源渠道不畅通 | 第27-28页 |
| 2 利率定价能力不足，信贷风险较大，缺乏可持续性 | 第28-29页 |
| 3 从业人员素质较低，创新能力不足 | 第29页 |
| 4 政府扶持力度不足 | 第29-30页 |
| 5 农村金融服务体系不完善 | 第30-31页 |
| 6 没有完备的法律制度保障 | 第31-32页 |
| 第五章 湖南省新型农村金融组织发展的案例分析 | 第32-40页 |
| 1 湖南省湘乡市村镇银行 | 第32-34页 |
| ·湘乡市村镇银行现状 | 第32-33页 |
| ·内部结构及经营管理模式 | 第33-34页 |
| ·发展中面临的主要问题 | 第34页 |
| 2 长沙县盛丰小额贷款有限公司 | 第34-37页 |
| ·公司基本情况 | 第35-36页 |
| ·主要特点 | 第36-37页 |
| ·存在的主要问题 | 第37页 |
| 3 十八洞村扶贫互助社 | 第37-40页 |
| ·公司基本情况 | 第38-39页 |
| ·存在的问题 | 第39-40页 |
| 第六章 湖南省新型农村金融组织发展的对策研究 | 第40-46页 |
| 1 建设良好的农村金融外部环境 | 第40-43页 |
| ·完善法律法规 | 第40页 |
| ·推动利率市场化 | 第40-41页 |
| ·加大政策的扶持力度 | 第41页 |
| ·建立以新型农村金融为基础、政策性金融为保障、商业性金融为补充等多层次的农村金融服务体系 | 第41-43页 |
| 2 创新融资渠道，拓宽资金来源 | 第43-44页 |
| ·走“商业银行+新型农村金融组织”合作的路子 | 第43页 |
| ·加强新型农村金融组织之间的合作 | 第43-44页 |
| 3 培养专业型人才，优化内部经营策略 | 第44-46页 |
| ·加强人才队伍专业化建设，构建组织文化 | 第44页 |
| ·加强信贷风险控制 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简介 | 第50页 |
| 在读期间发表论文情况 | 第50页 |
