洛阳市公务员职业生涯管理研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·选题目的和研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| 第2章 职业生涯管理理论概述 | 第10-15页 |
| ·职业生涯管理 | 第10页 |
| ·公务员职业生涯管理 | 第10-11页 |
| ·职业生涯管理理论在国内外政府机构的运用 | 第11-12页 |
| ·职业生涯管理的工具 | 第12-15页 |
| ·胜任力模型 | 第12-13页 |
| ·职业人格匹配理论 | 第13-15页 |
| 第3章 洛阳市公务员职业生涯管理现状及问题分析 | 第15-24页 |
| ·洛阳市公务员职业生涯管理现状 | 第16-18页 |
| ·调查方法及过程 | 第16页 |
| ·调查结果 | 第16-18页 |
| ·洛阳市公务员职业生涯管理中存在的问题 | 第18-21页 |
| ·缺乏科学的职业生涯管理理念 | 第18页 |
| ·职业发展通道狭窄 | 第18-20页 |
| ·缺乏专业的职业咨询与测评 | 第20页 |
| ·职业发展培训不完善 | 第20-21页 |
| ·公务员的绩效考评简单化 | 第21页 |
| ·问题原因分析 | 第21-24页 |
| ·人力资源管理理念薄弱 | 第21-22页 |
| ·旧有行政文化的影响 | 第22页 |
| ·管理制度不健全 | 第22页 |
| ·“官本位”的思想影响 | 第22-23页 |
| ·激励机制的不健全 | 第23-24页 |
| 第4章 洛阳市公务员职业生涯管理体系设计 | 第24-32页 |
| ·洛阳市公务员职业生涯管理体系设计原则 | 第24-25页 |
| ·公务员个人发展与组织发展相结合原则 | 第24页 |
| ·公平公正原则 | 第24页 |
| ·共同开发的原则 | 第24页 |
| ·适时开发原则 | 第24-25页 |
| ·发展创新原则 | 第25页 |
| ·全面评价与反馈原则 | 第25页 |
| ·洛阳市公务员职业生涯管理体系设计步骤 | 第25-28页 |
| ·公务员分析 | 第25-26页 |
| ·职位分析 | 第26页 |
| ·环境分析 | 第26页 |
| ·确定目标和职业发展计划 | 第26-27页 |
| ·实施职业生涯规划 | 第27页 |
| ·监督和评估 | 第27-28页 |
| ·洛阳市公务员职业生涯管理体系设计要点 | 第28-32页 |
| ·编制公务员职业生涯管理手册 | 第28页 |
| ·建立完善的公务员个人信息系统 | 第28页 |
| ·建立适当的培训开发制度 | 第28-29页 |
| ·开辟基于公务员发展的职业路径 | 第29-32页 |
| 第5章 洛阳市公务员职业生涯管理的保障措施 | 第32-37页 |
| ·树立现代人力资源管理理念 | 第32页 |
| ·拓展公务员职业发展路径 | 第32-33页 |
| ·引进职业咨询办法 | 第33-34页 |
| ·健全培训制度 | 第34-35页 |
| ·实施科学的绩效评价 | 第35页 |
| ·完善配套支持制度 | 第35-37页 |
| 第6章 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录 洛阳市公务员职业生涯管理状况调查问卷 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
