基层党校绩效考核制度研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景目的及意义 | 第9-10页 |
·研究的方法 | 第10-11页 |
·理论研究法 | 第10页 |
·文献法 | 第10-11页 |
·比较法 | 第11页 |
·案例分析法 | 第11页 |
·研究结构 | 第11-12页 |
第二章 国内外绩效考核相关论述 | 第12-18页 |
·绩效、绩效管理和绩效考核的概念 | 第12-13页 |
·绩效考核的难点 | 第13页 |
·绩效考核的理论 | 第13-16页 |
·公共部门的绩效考核 | 第16-18页 |
第三章 基层党校绩效考核现状 | 第18-25页 |
·基层党校概况 | 第18-19页 |
·基层党校组织性质 | 第18页 |
·基层党校职能定位 | 第18-19页 |
·基层党校常规业务 | 第19页 |
·基层党校绩效考核现行考核制度 | 第19-23页 |
·基层党校绩效考核的含义和意义 | 第19-20页 |
·基层党校现行绩效考核制度的特点 | 第20-23页 |
·基层党校绩效考核普遍存在的问题 | 第23-25页 |
第四章 完善基层党校绩效考核思路及对策 | 第25-50页 |
·新形势下完善基层党校绩效考核制度的必然性 | 第25-26页 |
·基层党校绩效考核体系设计 | 第26-41页 |
·确定绩效考核目的 | 第27页 |
·确定绩效考核的指导原则 | 第27-28页 |
·基层党校绩效考核的对象 | 第28页 |
·确定绩效考核的具体指标和权重 | 第28-38页 |
·考核数据和信息收集的方式 | 第38-40页 |
·基层党校考核人员的选择 | 第40页 |
·考核结果的汇总和反馈 | 第40-41页 |
·基层党校绩效考核结果的运用 | 第41-50页 |
·以绩效导向为基础的奖酬制度 | 第42-47页 |
·职级变动和调整 | 第47页 |
·员工选拔和培训的依据 | 第47-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |