| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 一、 绪论 | 第10-21页 |
| （一） 选题背景 | 第10-11页 |
| （二） 研究意义 | 第11页 |
| 1．理论意义 | 第11页 |
| 2．现实意义 | 第11页 |
| （三） 国内外相关研究综述 | 第11-18页 |
| 1．企业竞争力理论研究综述 | 第11-13页 |
| 2．商业银行竞争力相关理论研究综述 | 第13-18页 |
| 3．国内外商业银行竞争力理论比较和借鉴 | 第18页 |
| （四） 研究思路、研究方法 | 第18-20页 |
| 1．研究思路 | 第18-19页 |
| 2．研究方法 | 第19-20页 |
| （五） 本文研究可能创新之处 | 第20页 |
| （六） 本文研究预期达到的目的 | 第20-21页 |
| 二、 理论基础 | 第21-27页 |
| （一） 企业竞争力评价模型 | 第21-23页 |
| 1．迈克尔·波特战略竞争力评价模型 | 第21页 |
| 2．权重加权综合评价法 | 第21-22页 |
| 3．因子分析法 | 第22-23页 |
| （二） 商业银行竞争力评价模型 | 第23-26页 |
| 1．财务指标分析方法 | 第23-24页 |
| 2．层次分析模法（AHP） | 第24-26页 |
| （三） 本章小结 | 第26-27页 |
| 三、 商业银行竞争力评价体系建立和分析 | 第27-47页 |
| （一） 评价方法的选择及评价指标建立的原则 | 第27-28页 |
| 1．评价方法的选择 | 第27页 |
| 2．评价指标建立的原则 | 第27-28页 |
| （二） 构建的评价指标体系 | 第28-33页 |
| 1．商业银行竞争力层次分析模型的指标权重分配 | 第31-33页 |
| 2．研究对象的样本选择 | 第33页 |
| （三） 重庆农商行实证分析 | 第33-47页 |
| 1．现实竞争力指标比较 | 第33-40页 |
| 2．潜在竞争力指标分析 | 第40-44页 |
| 3．综合竞争力分析及评价 | 第44-47页 |
| 四、 提升重庆农商行竞争力的策略 | 第47-50页 |
| （一) 开展金融产品和服务创新，增强重庆农村商业银行的盈利能力 | 第48-49页 |
| 1．加大中间产品业务，增加中间业务回报率 | 第48页 |
| 2．提升金融服务水平，创新经营业务服务理念 | 第48页 |
| 3．创建中小企业服务平台，获取新的增长点 | 第48-49页 |
| （二） 完善管理机制，提升重庆农商行风险管理水平 | 第49页 |
| 1．加强财务开支风险防控管理，提高财务规范化管理水平 | 第49页 |
| 2．加强信贷精细化管理，优化信贷结构 | 第49页 |
| （三） 加大经济资本管控力度，进一步加强流动性资产管理 | 第49-50页 |
| 1．开展全额资金管理，控制现金流动性 | 第49页 |
| 2．完善经济资本管理机制，突出资本约束和价值创造导向 | 第49-50页 |
| （四） 加强财务管理，完善制度体系，不断规范财务行为 | 第50页 |
| 1．推进财务费用管理制度改革 | 第50页 |
| 2．完善财务开支风险防控制度体系，开展“小金库”专项治理工作 | 第50页 |
| （五） 优化员工结构，强化员工培训，加强人才队伍建设 | 第50页 |
| 1．增加专业化、高学历员工，均衡员工队伍 | 第50页 |
| 2．极开展在岗人员继续教育工作 | 第50页 |
| 五、 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54页 |
