| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| 第一节“问题”研究的必要性 | 第8-9页 |
| 第二节 相关概念之界定 | 第9-14页 |
| 一、数字化的定义 | 第9-12页 |
| 二、出版、数字化音乐图书的界定 | 第12-14页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 一、国内研究现状 | 第14-16页 |
| 二、国外研究现状 | 第16页 |
| 第四节 研究立足点及角度 | 第16-17页 |
| 第五节 研究难点及方法 | 第17-20页 |
| 一、研究难点 | 第17页 |
| 二、研究方法 | 第17-20页 |
| 第二章 音乐图书出版的数字化现状及特殊性 | 第20-34页 |
| 第一节 图书出版数字化问题概述 | 第20-23页 |
| 一、中国传统出版企业集团的信念与信心不足 | 第21页 |
| 二、中国传统出版企业处于“内容提供商”的关键地位 | 第21-22页 |
| 三、数字出版未来的主导者专业编辑队伍 | 第22-23页 |
| 第二节 音乐图书出版数字化现状分析 | 第23-30页 |
| 一、国家所授权的音乐图书出版机构数字化现状 | 第23-27页 |
| 二、数字化音乐图书受众状况分析 | 第27-30页 |
| 第三节 音乐图书出版数字化的特殊性解析 | 第30-34页 |
| 一、音乐理论类图书 | 第30-31页 |
| 二、音乐曲谱类图书 | 第31-34页 |
| 第三章 音乐图书出版数字化编辑过程中存在的问题 | 第34-42页 |
| 第一节 编辑观念的再改造 | 第35-36页 |
| 一、国内的音乐专业出版社编辑人员缺乏危机意识 | 第35页 |
| 二、编辑人员定向思维模式难以打破 | 第35-36页 |
| 三、看不到赢利点，不愿意开展数字出版新业务 | 第36页 |
| 第二节 编辑工作方式的再创新 | 第36-39页 |
| 一、总编辑室工作死守一套管理模式，不能充分利用计算机技术 | 第36-37页 |
| 二、策划编辑不具备市场需求的策划能力 | 第37-39页 |
| 第三节 销售管道的再开拓 | 第39-42页 |
| 第四章 音乐图书出版数字化的思考 | 第42-48页 |
| 第一节 国家对数字出版的部署 | 第42-43页 |
| 第二节 音乐图书出版数字化的定位 | 第43-45页 |
| 一、音乐图书出版数字化的目标 | 第43-44页 |
| 二、音乐图书出版数字化的重点 | 第44-45页 |
| （一） 加强音乐图书数字化人才的培养 | 第44页 |
| （二） 积极推动现代音乐图书数字化内容产业发展 | 第44页 |
| （三） 重视音乐图书出版数字化的品牌建设 | 第44-45页 |
| （四） 利用专业优势，实施“走出去”战略 | 第45页 |
| 第三节 音乐图书出版数字化的措施 | 第45-48页 |
| 一、将内容资源结构化 | 第46-47页 |
| 二、培养复合型专业人才队伍 | 第47-48页 |
| 结论：有机融合与共赢 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |