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郑州市网格化管理工作实证研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
1 绪论第10-21页
   ·研究缘起及研究意义第10-12页
     ·研究缘起第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国内研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第14-15页
   ·相关概念概述第15-19页
     ·网格化管理第15-16页
     ·网格化管理工作基本运行流程第16-17页
     ·郑州市网格化管理工作第17-19页
   ·研究方法及论文架构第19-20页
     ·研究方法第19页
     ·论文框架第19-20页
   ·论文的创新点及难点第20-21页
2 郑州市网格化管理工作的调研与分析第21-36页
   ·工作人员基本情况分析第21-22页
   ·工作人员对网格化管理工作的认知情况第22-24页
     ·对网格化管理工作的熟悉程度第22页
     ·对网格化管理工作的看法第22-23页
     ·对完成各项工作任务的看法第23-24页
     ·对网格化管理工作长期效果的看法第24页
   ·关于网格化管理人员的考核问题分析第24-28页
     ·对网格管理人员考评依据的分析第24-25页
     ·关于网格化管理人员的绩效评估机制问题第25-26页
     ·对网格化管理工作人员的激励制度的分析第26页
     ·对网格管理人员考核的重点分析第26-27页
     ·对网格人员的监督方式分析第27-28页
   ·网格化管理团队能力提升问题分析第28-29页
     ·网格化服务团队成员需要提高、解决的问题第28页
     ·提高网格化管理人员工作能力的渠道分析第28-29页
   ·网格化管理工作的效果分析第29-35页
     ·网格化管理工作的评价第29-30页
     ·网格化管理方式发生了变化第30页
     ·网格化管理缩短了处理问题的时间第30-31页
     ·网格化管理减少了部门之间的推诿扯皮现象第31-32页
     ·网格化管理降低了管理成本第32-33页
     ·网格化管理提高了市民的满意度第33页
     ·网格化管理提高了网格管理问题发现效率第33-34页
     ·网格化管理提高了办理行政性事务的效率第34-35页
   ·网格化管理工作中的困难第35-36页
     ·郑州市网格化管理工作存在的难点第35页
     ·网格管理人员在工作中遇到的问题第35-36页
3 郑州市网格化管理工作的创新价值与绩效分析第36-41页
   ·郑州市网格化管理工作的创新价值第36-39页
     ·创新管理理念,坚持以群众为本第36页
     ·创新建立网格,推动工作重心下移第36-37页
     ·创新信息平台,构建信息共享机制第37-38页
     ·创新参与机制,深化自我服务理念第38-39页
   ·郑州市网格化管理工作的绩效分析第39-41页
     ·问题得到有效解决,人民群众满意度不断提升第39页
     ·群众观念不断增强,党群关系更加紧密第39-40页
     ·三大主体工作有机融合,网格化助推重点工作效果明显第40-41页
4 郑州市网格化管理工作存在的问题第41-44页
   ·工作人员对网管管理工作的认识水平有待提高第41页
   ·对网格管理人员的考核应更加科学合理第41-42页
   ·网格化管理工作团队联动协作能力有待提升第42页
   ·网格化管理的效果亟待加强第42页
   ·网格化管理工作法律地位不明确、法规不健全第42-44页
5 完善郑州市网格化管理工作的对策建议第44-49页
   ·郑州网格化管理体系建设中应避免的问题第44-46页
     ·网格化管理不求“满堂彩”第44页
     ·网格化管理不搞“大跃进”第44-45页
     ·网格化管理不能“一阵风”第45页
     ·网格化管理不能“虚作为”第45-46页
   ·加强网格管理工作人员的培训工作,提升工作理念第46页
   ·完善激励机制,建立一套行之有效的考核评价标准第46-47页
   ·加强能力建设,使网格管理团队的整体实力和协作水平不断提高第47-48页
   ·制定政策法规,完善依法治理机制第48-49页
6 结束语第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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