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出版业人才激励机制的建立与改进

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究的背景及意义第11-13页
   ·研究方法与思路第13页
   ·论文研究的主要内容第13-15页
第2章 出版业人才激励机制建设相关概念阐述第15-22页
   ·出版业的内涵第15-16页
     ·出版的概念第15页
     ·现代出版业的主要特征第15-16页
   ·出版业人才的内涵第16-18页
     ·出版业人才的概念第16页
     ·现代出版业人才的主要特征第16-18页
   ·出版业人力资源管理情况第18-20页
     ·出版业人力资源管理现状调查第18-19页
     ·现行人力资源管理制度存在的弊端第19-20页
   ·出版行业构建人才激励机制的必要性第20-22页
     ·出版行业对人才的迫切需求第20页
     ·出版行业构建人才激励机制的意义第20-22页
第3章 H出版社人才现状分析第22-24页
   ·H出版社概况第22页
   ·H出版社人才资源现状分析第22-24页
第4章 H出版社人才激励机制存在的问题第24-29页
   ·人才激励形式单调第24-25页
   ·缺乏现代企业运作理念第25-26页
   ·绩效管理方式过于简单、单一第26-27页
   ·对员工缺少人文关怀和精神激励第27-28页
   ·忽视个人成长发展激励的特别作用第28-29页
第5章 H出版社多元人才激励机制的构建第29-40页
   ·内容设计第29-30页
   ·具体方案第30-40页
     ·物质激励制度第30-34页
     ·精神激励制度第34-36页
     ·个人成长发展激励第36-40页
结论与展望第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-47页

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