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华润置地物业服务质量管理体系研究

前言第1-5页
摘要第5-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究内容第13-14页
第2章 物业服务质量管理的内涵与内容第14-19页
   ·物业服务质量管理的概念第14-16页
     ·物业服务的概念及分析第14-15页
     ·质量管理的概念及分析第15-16页
   ·物业服务质量管理的内容第16-19页
     ·全面质量管理第17-18页
     ·质量管理控制第18-19页
第3章 华润置地物业服务的现状和存在问题第19-24页
   ·国内物业服务质量管理的现状第19-20页
   ·华润置地物业服务的现状第20页
   ·华润置地物业服务存在的问题及提升措施第20-24页
第4章 华润置地物业服务质量管理体系第24-40页
   ·质量管理体系的设计原则第24-25页
   ·组织体系与责任分工第25-33页
     ·组织体系文件导入及运行第25-26页
     ·公司现有体系文件运行第26页
     ·编制质量体系文件第26-29页
     ·责任分工第29-33页
   ·华润物业质量管理体系第33-40页
     ·管理手册第33-34页
     ·文件控制第34页
     ·记录控制第34页
     ·质量方针第34-35页
     ·质量目标第35页
     ·管理评审第35-36页
     ·测量、分析和改进第36页
     ·监视和测量第36-37页
     ·不合格服务控制第37-38页
     ·数据分析第38-39页
     ·改进第39-40页
第5章 华润置地《凯旋花园》项目质量管理体系的应用研究第40-49页
   ·物业服务项目简介第40页
   ·项目组织架构第40-41页
   ·项目质量目标第41页
   ·质量体系的运行第41-49页
     ·服务质量调查问卷第41-42页
     ·问卷分析第42-47页
     ·提升措施第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-55页
作者简介第55-56页
致谢第56页

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