JY留学中介公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·理论基础 | 第10-14页 |
| ·概念界定 | 第10-11页 |
| ·留学中介的发展历程 | 第11-12页 |
| ·理论分析模型和方法 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容和框架 | 第14-16页 |
| 2 JY留学中介公司现状分析 | 第16-20页 |
| ·JY留学中介公司简介 | 第16-18页 |
| ·JY公司的组织结构 | 第16-17页 |
| ·JY公司的业务项目与优势 | 第17-18页 |
| ·JY留学中介公司发展存在的问题 | 第18-20页 |
| ·从业人员综合素质有待提高 | 第18-19页 |
| ·品牌知名度一般 | 第19页 |
| ·内部管理不够规范 | 第19页 |
| ·服务质量有待提高 | 第19-20页 |
| 3 JY公司内外部环境分析 | 第20-27页 |
| ·外部环境分析 | 第20-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-24页 |
| ·内部环境分析 | 第24-25页 |
| ·公司的资源和能力分析 | 第24-25页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第25页 |
| ·SWOT分析 | 第25-27页 |
| 4 JY公司发展战略选择与制定 | 第27-36页 |
| ·战略制定的指导思想和原则 | 第27-28页 |
| ·战略制定的指导思想 | 第27页 |
| ·战略制定的原则 | 第27-28页 |
| ·战略选择 | 第28-32页 |
| ·应用BCG矩阵法的战略选择 | 第28-30页 |
| ·应用SWOT矩阵法的战略选择 | 第30页 |
| ·JY公司的战略选择 | 第30-32页 |
| ·JY留学中介公司五年发展战略目标 | 第32-36页 |
| 5 JY公司发展战略实施的策略与举措 | 第36-43页 |
| ·实现战略目标的策略 | 第36-37页 |
| ·提升公司的战略领导能力 | 第36页 |
| ·适当调整公司组织结构 | 第36-37页 |
| ·构建与战略匹配的企业文化 | 第37页 |
| ·战略目标实施的举措 | 第37-43页 |
| ·打造优秀品牌 | 第38-39页 |
| ·加强管理和服务,提升核心竞争力 | 第39-41页 |
| ·创新运营管理模式 | 第41-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-44页 |
| ·主要结论 | 第43页 |
| ·研究不足与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
