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G公司“拉式”物料配送系统的构建

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-21页
   ·研究背景及意义第10-13页
   ·国内外研究现状第13-18页
     ·物料搬运系统和物料配送第13-14页
     ·生产计划与控制第14-17页
     ·生产计划与控制系统集成第17页
     ·物料配送系统和生产计划与控制系统集成第17-18页
   ·研究内容及文章结构第18-19页
   ·研究方法及技术路线第19-21页
     ·研究方法第19-20页
     ·技术路线第20-21页
第二章 G 公司物料配送现状及问题分析第21-45页
   ·G 公司简介第21页
   ·G 公司主要组织结构第21-25页
     ·生产部第22-24页
     ·物流部第24-25页
   ·企业现状及问题提出第25-33页
     ·主要产品及工艺路线第25-26页
     ·厂区布置第26-27页
     ·物料及其分类第27-28页
     ·订单流程第28-29页
     ·物料配送流程第29-32页
     ·信息系统第32页
     ·问题的提出第32-33页
   ·问题分析第33-35页
   ·正常配送等待分析第35-41页
     ·等待时间过长第37-38页
     ·工作重复浪费第38-40页
     ·工作无附加值第40-41页
   ·正在使用物料分析第41-43页
   ·实际进度延迟分析第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第三章 G 公司“拉式”配送系统构建第45-67页
   ·“拉”的模式选择第45-47页
     ·“拉”的模式第45-46页
     ·“拉”的模式选择第46-47页
     ·CONWIP 实施要点第47页
   ·搬运工具改善第47-50页
     ·功能需求:第47-48页
     ·约束条件:第48页
     ·物料车设计方案第48-50页
   ·物料配送流程优化第50-53页
   ·最优配送批量模型第53-61页
     ·问题描述第53-54页
     ·符号定义第54-55页
     ·决策变量第55页
     ·目标函数第55-59页
     ·约束条件第59-61页
   ·模型求解第61-66页
     ·模型最优解第62-63页
     ·实际可行解第63-66页
   ·本章小结第66-67页
第四章 “拉式”配送系统实施与评价第67-79页
   ·在信息系统中实现第67-68页
     ·“拉式”信号传递方法第67页
     ·配送批量设定规则的应用第67-68页
   ·新物料配送流程及各岗位职责第68-70页
     ·新物料配送流程第68-69页
     ·PMC 部第69页
     ·生产部第69-70页
     ·货仓第70页
   ·保障措施第70-71页
     ·生产计划优化第70-71页
     ·保证投产顺序可行第71页
   ·“拉式”配送系统实施评价第71-78页
     ·物料配送流程评价第71-72页
     ·物料车投资回报率计算第72-73页
     ·系统仿真评价第73-78页
   ·本章小结第78-79页
总结第79-80页
参考文献第80-82页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第82-83页
致谢第83-84页
附件第84页

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