基于关键链技术的项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| 2 传统项目进度管理方法分析 | 第17-28页 |
| ·工程项目进度管理概述 | 第17-20页 |
| ·项目进度管理定义 | 第17页 |
| ·项目进度管理内容 | 第17-20页 |
| ·项目进度管理的特点 | 第20页 |
| ·传统项目进度管理方法 | 第20-24页 |
| ·甘特图 | 第21-23页 |
| ·关键路径法（CPM） | 第23页 |
| ·计划评审技术（PERT） | 第23-24页 |
| ·传统项目进度管理方法存在问题及分析 | 第24-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 3 关键链理论研究 | 第28-38页 |
| ·约束理论 | 第28-30页 |
| ·约束理论的内涵 | 第28页 |
| ·约束理论的原则 | 第28页 |
| ·约束理论的运用步骤 | 第28-30页 |
| ·关键链基本理论 | 第30-35页 |
| ·关键链的基本思想 | 第30-33页 |
| ·关键链的基本假设 | 第33-34页 |
| ·关键链的运用步骤 | 第34-35页 |
| ·关键链与传统项目进度管理方法的比较 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 4 构建基于关键链技术的项目进度管理模型 | 第38-52页 |
| ·关键链的识别 | 第38-41页 |
| ·确定工序工期 | 第38页 |
| ·识别关键路径 | 第38-39页 |
| ·对资源进行排序 | 第39-41页 |
| ·缓冲区的设置 | 第41-48页 |
| ·缓冲区的设置位置 | 第41-42页 |
| ·常用的缓冲区的计算方法 | 第42-44页 |
| ·基于 PCA 的汇入缓冲设置新方法 | 第44-48页 |
| ·缓冲区的管理 | 第48-49页 |
| ·基于关键链的项目进度管理模型 | 第49-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 5 实例分析 | 第52-61页 |
| ·实例背景 | 第52-53页 |
| ·采用 CPM/PERT 制定项目进度管理计划 | 第53-55页 |
| ·关键链技术在本案例中的运用 | 第55-60页 |
| ·将关键链与 CPM/PERT 的结果进行比较 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67页 |
