前言 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-14页 |
·理论意义 | 第12-13页 |
·现实意义 | 第13-14页 |
·相关理论基础 | 第14-18页 |
·项目管理理论 | 第14-15页 |
·土地管理理论 | 第15-17页 |
·项目生命周期管理理论 | 第17-18页 |
·研究的内容与方法 | 第18-20页 |
·论文的研究内容及结构安排 | 第18-19页 |
·论文的研究方法 | 第19-20页 |
·论文的创新点 | 第20-21页 |
第2章 吉林油田项目用地管理现状及现存问题分析 | 第21-35页 |
·吉林油田项目用地批报管理现状 | 第21-23页 |
·用地批报组织领导不断加强 | 第21页 |
·工作思路不断明确 | 第21-22页 |
·用地批报工作进度不断加快 | 第22-23页 |
·吉林油田项目用地制度现状 | 第23-28页 |
·项目用地管理主要原则 | 第23-24页 |
·项目用地管理规划与计划 | 第24页 |
·新增用地的管理制度及管理流程 | 第24-26页 |
·土地利用与保护制度 | 第26-27页 |
·项目用地的处置制度 | 第27页 |
·项目用地监督管理制度 | 第27-28页 |
·吉林油田项目用地管理存在的主要问题 | 第28-31页 |
·管理职能界限不明晰 | 第28-29页 |
·存量土地未勘定界限,确权登记存在问题 | 第29页 |
·重组后土地使用权划转存在问题 | 第29-30页 |
·钻井及配套设施建设用地遗留问题亟需处理 | 第30页 |
·部分经营性用地管理使用存在问题 | 第30-31页 |
·吉林油田项目用地管理现存问题的成因分析 | 第31-35页 |
·人力资源投入不足 | 第31页 |
·项目用地规划不合理 | 第31-32页 |
·对油田项目用地管理缺乏风险意识 | 第32-33页 |
·吉林油田用地管理流程不合理混乱 | 第33-35页 |
第3章 吉林油田项目用地管理流程的改进方案设计 | 第35-48页 |
·项目审批阶段的土地管理流程改进方案设计 | 第35-38页 |
·项目调查时关键节点的控制及措施 | 第35-37页 |
·可行性分析时关键节点的控制及措施 | 第37页 |
·项目评审时关键节点的控制及措施 | 第37页 |
·项目上报时关键节点的控制及措施 | 第37-38页 |
·项目设计阶段的土地管理流程改进方案设计 | 第38-41页 |
·现场踏勘调查关键节点的控制及措施 | 第38-39页 |
·规划方案设计关键节点的控制及措施 | 第39页 |
·项目投资预算编制关键节点的控制及措施 | 第39-40页 |
·评审时关键节点的控制及措施 | 第40-41页 |
·项目实施阶段的土地管理流程改进方案设计 | 第41-46页 |
·前期准备工作关键节点的控制及方法 | 第43-44页 |
·施工过程管理关键节点的控制及措施 | 第44-45页 |
·费用管理关键节点的控制及措施 | 第45-46页 |
·项目验收阶段的土地管理流程改进方案设计 | 第46-48页 |
第4章 吉林油田项目用地管理流程改进方案实施的保障措施 | 第48-52页 |
·建立项目管理部门,明确管理职能界限 | 第48页 |
·加强对油田项目用地管理重要性的宣传工作 | 第48-49页 |
·加强土地资金管理,确保油田用地合法 | 第49-50页 |
·做好钻井及配套设施遗留用地处置工作 | 第50页 |
·加强土地管理体系建设,全面推进集团土地管理工作 | 第50-52页 |
第5章 结论与展望 | 第52-54页 |
·结论 | 第52-53页 |
·展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
附件 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |