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吉林油田项目用地管理流程研究

前言第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-14页
     ·理论意义第12-13页
     ·现实意义第13-14页
   ·相关理论基础第14-18页
     ·项目管理理论第14-15页
     ·土地管理理论第15-17页
     ·项目生命周期管理理论第17-18页
   ·研究的内容与方法第18-20页
     ·论文的研究内容及结构安排第18-19页
     ·论文的研究方法第19-20页
   ·论文的创新点第20-21页
第2章 吉林油田项目用地管理现状及现存问题分析第21-35页
   ·吉林油田项目用地批报管理现状第21-23页
     ·用地批报组织领导不断加强第21页
     ·工作思路不断明确第21-22页
     ·用地批报工作进度不断加快第22-23页
   ·吉林油田项目用地制度现状第23-28页
     ·项目用地管理主要原则第23-24页
     ·项目用地管理规划与计划第24页
     ·新增用地的管理制度及管理流程第24-26页
     ·土地利用与保护制度第26-27页
     ·项目用地的处置制度第27页
     ·项目用地监督管理制度第27-28页
   ·吉林油田项目用地管理存在的主要问题第28-31页
     ·管理职能界限不明晰第28-29页
     ·存量土地未勘定界限,确权登记存在问题第29页
     ·重组后土地使用权划转存在问题第29-30页
     ·钻井及配套设施建设用地遗留问题亟需处理第30页
     ·部分经营性用地管理使用存在问题第30-31页
   ·吉林油田项目用地管理现存问题的成因分析第31-35页
     ·人力资源投入不足第31页
     ·项目用地规划不合理第31-32页
     ·对油田项目用地管理缺乏风险意识第32-33页
     ·吉林油田用地管理流程不合理混乱第33-35页
第3章 吉林油田项目用地管理流程的改进方案设计第35-48页
   ·项目审批阶段的土地管理流程改进方案设计第35-38页
     ·项目调查时关键节点的控制及措施第35-37页
     ·可行性分析时关键节点的控制及措施第37页
     ·项目评审时关键节点的控制及措施第37页
     ·项目上报时关键节点的控制及措施第37-38页
   ·项目设计阶段的土地管理流程改进方案设计第38-41页
     ·现场踏勘调查关键节点的控制及措施第38-39页
     ·规划方案设计关键节点的控制及措施第39页
     ·项目投资预算编制关键节点的控制及措施第39-40页
     ·评审时关键节点的控制及措施第40-41页
   ·项目实施阶段的土地管理流程改进方案设计第41-46页
     ·前期准备工作关键节点的控制及方法第43-44页
     ·施工过程管理关键节点的控制及措施第44-45页
     ·费用管理关键节点的控制及措施第45-46页
   ·项目验收阶段的土地管理流程改进方案设计第46-48页
第4章 吉林油田项目用地管理流程改进方案实施的保障措施第48-52页
   ·建立项目管理部门,明确管理职能界限第48页
   ·加强对油田项目用地管理重要性的宣传工作第48-49页
   ·加强土地资金管理,确保油田用地合法第49-50页
   ·做好钻井及配套设施遗留用地处置工作第50页
   ·加强土地管理体系建设,全面推进集团土地管理工作第50-52页
第5章 结论与展望第52-54页
   ·结论第52-53页
   ·展望第53-54页
参考文献第54-57页
附件第57-59页
致谢第59页

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