基层公安机关绩效考核问题与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路与创新 | 第12-14页 |
| 第2章 基层公安机关绩效考核理论综述 | 第14-21页 |
| ·绩效考核的内涵与过程 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的过程 | 第15页 |
| ·公务员绩效考核理论综述 | 第15-20页 |
| ·公务员绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·国外公务员绩效考核综述 | 第16-18页 |
| ·我国公务员绩效考核综述 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 基层公安机关绩效考核的现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| ·基层公安机关绩效考核的现状 | 第21-23页 |
| ·国外基层公安机关绩效考核现状 | 第21-22页 |
| ·国内基层公安机关绩效考核现状 | 第22-23页 |
| ·基层公安机关绩效考核存在的问题 | 第23-28页 |
| ·绩效考核的内容缺乏针对性 | 第23-24页 |
| ·绩效考核过程主观化 | 第24-26页 |
| ·绩效考核激励机制不健全 | 第26-27页 |
| ·绩效考核沟通与反馈机制不健全 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 基层公安机关绩效考核存在问题的分析 | 第29-35页 |
| ·文化因素 | 第29-30页 |
| ·体制因素 | 第30-32页 |
| ·制度因素 | 第32-34页 |
| ·制度制定因素 | 第32页 |
| ·职位因素 | 第32-33页 |
| ·绩效价值多元化因素 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 基层公安机关绩效考核问题的对策 | 第35-56页 |
| ·重新明确绩效考核的目的 | 第35页 |
| ·做好职位分析 | 第35-40页 |
| ·职位规划原则 | 第35-36页 |
| ·编制职责说明书 | 第36-40页 |
| ·建立绩效考核的指标 | 第40-49页 |
| ·确定绩效考核指标的维度 | 第41-43页 |
| ·确定绩效考核指标的权重 | 第43-49页 |
| ·确立适合的绩效考核方法 | 第49-54页 |
| ·关键事件法 | 第49-50页 |
| ·360°绩效考核方法 | 第50-53页 |
| ·DL基层公安机关绩效考核方法 | 第53-54页 |
| ·健全绩效考核反馈与激励机制 | 第54-55页 |
| ·绩效考核结果要与反馈机制挂钩 | 第54-55页 |
| ·绩效考核结果要与激励政策挂钩 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
