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BH房地产开发项目全面质量管理研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 创新之处第17-18页
第2章 相关理论与方法基础第18-25页
    2.1 工程项目质量管理概述第18-22页
        2.1.1 工程项目质量管理的概念第18页
        2.1.2 工程项目全面质量管理的相关理论第18-19页
        2.1.3 工程项目质量管理的主要方法第19-22页
    2.2 房地产开发项目全面质量管理概述第22-25页
        2.2.1 房地产开发项目质量管理的概念第22-23页
        2.2.2 房地产开发项目的阶段划分及各阶段的主要任务第23页
        2.2.3 房地产开发项目全面质量管理的内涵第23-25页
第3章 BH开发商项目质量管理的问题及质量管理目标第25-28页
    3.1 BH开发商项目质量管理中存在的主要问题第25-26页
    3.2 BH房地产开发项目全面质量管理目标第26-28页
第4章 BH房地产开发项目全面质量管理影响因素第28-34页
    4.1 项目投资决策阶段质量管理影响因素第28-30页
    4.2 项目规划设计阶段质量管理影响因素第30页
    4.3 项目招标阶段质量管理影响因素第30-32页
    4.4 项目施工建设阶段质量管理影响因素第32页
    4.5 项目竣工验收及运营管理阶段质量管理影响因素第32-34页
第5章 BH房地产开发项目全面质量管理措施第34-58页
    5.1 项目投资决策阶段质量管理措施第34-37页
    5.2 项目规划设计阶段质量管理措施第37-39页
    5.3 项目招标阶段质量管理措施第39-42页
    5.4 项目施工建设阶段质量管理措施第42-51页
    5.5 项目竣工验收及营运管理阶段质量管理措施第51-58页
第6章 结论与展望第58-60页
    6.1 结论第58-59页
    6.2 展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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