| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-23页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·房地产市场信息系统研究及应用现状 | 第14-16页 |
| ·国外房地产市场信息系统研究与应用现状 | 第14-15页 |
| ·我国房地产市场信息系统研究与应用现状 | 第15-16页 |
| ·房地产市场信息系统的发展趋势 | 第16-20页 |
| ·房地产市场信息系统的内容不断拓展 | 第17页 |
| ·房地产市场信息系统的开发工具和技术日趋丰富成熟 | 第17-20页 |
| ·论文的主要内容及所涉及的理论和方法 | 第20-23页 |
| ·本文目的 | 第20页 |
| ·本文目标 | 第20-21页 |
| ·本文所涉及的理论和方法 | 第21页 |
| ·本文内容 | 第21-23页 |
| 第2章 理论综述 | 第23-36页 |
| ·信息系统开发生命周期(SDLC) | 第23-28页 |
| ·系统规划 | 第24页 |
| ·系统分析 | 第24-25页 |
| ·系统设计 | 第25-27页 |
| ·系统实施 | 第27-28页 |
| ·系统支持 | 第28页 |
| ·企业流程再造(BPR) | 第28-33页 |
| ·企业流程再造(BPR)与管理信息化的关系 | 第28-29页 |
| ·流程再造的原则和步骤 | 第29-31页 |
| ·流程再造与组织再造 | 第31-33页 |
| ·项目管理与信息系统建设 | 第33-36页 |
| ·信息系统建设各阶段的项目管理任务 | 第33-34页 |
| ·信息系统的规模管理 | 第34-35页 |
| ·信息系统的时间管理 | 第35页 |
| ·信息系统的质量管理 | 第35-36页 |
| 第3章 泰安市房管局房地产市场信息化建设现状及问题分析 | 第36-45页 |
| ·泰安市房管局职能及业务 | 第36-38页 |
| ·职能与机构设置 | 第36-37页 |
| ·业务内容 | 第37-38页 |
| ·系统业务流程 | 第38页 |
| ·泰安市房管局信息化建设现状 | 第38-40页 |
| ·房地产市场信息化建设现状 | 第38-39页 |
| ·软硬件投资建设情况 | 第39-40页 |
| ·存在问题分析及评价 | 第40-45页 |
| ·业务流程评价 | 第42页 |
| ·系统功能评价 | 第42-43页 |
| ·组织机构设置评价 | 第43-45页 |
| 第4章 泰安市房地产市场信息系统规划和实施 | 第45-66页 |
| ·系统规划 | 第45-47页 |
| ·系统目标 | 第45-46页 |
| ·系统总体建设内容 | 第46页 |
| ·系统建设策略 | 第46-47页 |
| ·进度计划 | 第47页 |
| ·系统分析 | 第47-54页 |
| ·系统设计 | 第54-57页 |
| ·系统设计的原则 | 第54页 |
| ·结构及配置环境 | 第54-56页 |
| ·系统业务模型 | 第56页 |
| ·系统开发平台 | 第56-57页 |
| ·系统应用软件 | 第57页 |
| ·系统实施 | 第57-63页 |
| ·组织机构 | 第57-59页 |
| ·房产档案数字化的实施 | 第59-61页 |
| ·新老系统转换 | 第61页 |
| ·系统的质量管理 | 第61-63页 |
| ·系统安装、培训 | 第63页 |
| ·组织再造与系统信息系统建设的结合实施 | 第63-66页 |
| ·泰安市房管局业务流程再造 | 第63页 |
| ·泰安市房管局组织文化再造 | 第63-65页 |
| ·泰安市房管局组织机构再造 | 第65-66页 |
| 第5章 总结 | 第66-69页 |
| ·论文的主要工作 | 第66页 |
| ·创新之处 | 第66-67页 |
| ·突出了多维分析 | 第66-67页 |
| ·突出了业务流程的持续优化和流程再造 | 第67页 |
| ·本文有待进一步的工作 | 第67-69页 |
| ·关于系统集成化的问题需要进一步研究和论述 | 第67-68页 |
| ·关于系统建设的成本估计和控制需要进一步具体化 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |