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我国旅游企业经营者激励与约束机制研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-6页
1. 导言第6-12页
 1.1 研究意义第6-7页
 1.2 研究内容第7-10页
 1.3 研究方法第10-11页
 1.4 一些概念界定第11-12页
2. 国有旅游企业经营者行为取向分析第12-23页
 2.1 国有企业经营者的行为取向特征第12-13页
 2.2 国有企业经营者行为取向的成因分析第13-16页
 2.3 国有企业经营者行为取向的理论分析第16-23页
  2.3.1 经理型厂商理论第16-19页
  2.3.2 代理理论第19-23页
3. 健全旅游企业经营者激励机制的制度安排第23-38页
 3.1 报酬制度第23-34页
  3.1.1 年薪制第24-28页
  3.1.2 股票期权制第28-33页
  3.1.3 年薪制+股票期权制:一种有效的激励方式第33-34页
 3.2 组织制度:企业经营者市场化第34-38页
4. 旅游企业经营者行为约束体系第38-45页
 4.1 改进我国旅游企业内部约束的思路第38-40页
  4.1.1 加强约束主体参与约束的动机和能力第38页
  4.1.2 完善公司内部管理控制系统第38-39页
  4.1.3 改进旅游企业治理结构的组织模式和制度设置第39-40页
 4.2 外部约束的原理及模式第40-44页
  4.2.1 市场竞争的约束第41-43页
  4.2.2 法律约束第43页
  4.2.3 可靠的会计与独立的审计制度第43-44页
 4.3 模式组合第44-45页
5. 旅游上市公司经营绩效与经营者激励的实证分析第45-60页
 5.1 我国旅游上市公司经营者激励现状的特点第45-48页
 5.2 进一步的分析第48-52页
  5.2.1 研究假设第48-49页
  5.2.2 模型与变量第49页
  5.2.3 研究结束及分析第49-52页
 5.3 一个模型及其应用第52-55页
  5.3.1 建模原则第52-53页
  5.3.2 模型结构第53页
  5.3.3 模型建立第53-55页
 5.4 X酒店内部的激励方案设计第55-60页
附  表第60-61页
参考文献第61-63页
后  记第63页

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