内容提要 | 第1-3页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
一、 我国证券商发展现状 | 第6-18页 |
(一) 我国证券商的类型及其运行格局 | 第6-11页 |
1、 证券专营机构与证券兼营机构并存运行的格局 | 第7-9页 |
2、 以大证券商为龙头,中小证券商充分发展的运行格局 | 第9-11页 |
(二) 我国证券商发展概况与作用 | 第11-18页 |
1、 证券商发展概况与特点 | 第11-15页 |
2、 证券商的作用与成效 | 第15-18页 |
二、 我国证券商发展中所面临的主要问题及成因分析 | 第18-25页 |
(一) 主要问题 | 第18-22页 |
1、 数量偏多,规模偏小 | 第18-19页 |
2、 业务品种单一,创新范围狭窄 | 第19-20页 |
3、 竞争不足与竞争过度并存 | 第20页 |
4、 抗风险能力弱,管理漏洞多 | 第20-21页 |
5、 人员素质参差不齐,人才流动盲目无序 | 第21-22页 |
(二) 成因分析 | 第22-25页 |
1、 准备不足,仓促设立证券经营机构 | 第22页 |
2、 资本金少,资产扩张基础薄弱 | 第22-23页 |
3、 发展期短,资本积累不够 | 第23-24页 |
4、 缺乏有效的融资渠道 | 第24页 |
5、 业务发展条件限制过严 | 第24-25页 |
三、 我国证券商进一步健康发展的对策与思路 | 第25-50页 |
(一) 发展方向与趋势 | 第25-29页 |
1、 证券兼营机构减少,证券专营机构按证券法规规范化 | 第25-27页 |
2、 大证券商集团化和国际化,中小证券商组织化和专业化 | 第27-29页 |
(二) 规模扩张 | 第29-35页 |
1、 规模扩张的动因 | 第30-31页 |
2、 规模扩张的途径 | 第31-35页 |
(三) 业务创新 | 第35-43页 |
1、 传统业务中的创新 | 第36-38页 |
2、 交易品种多元化创新 | 第38-40页 |
3、 业务范围拓展创新 | 第40-43页 |
(四) 人才发展战略 | 第43-50页 |
1、 人才战略的基本内容 | 第43-47页 |
2、 人才的培养与引进 | 第47-48页 |
3、 整合人才与资本 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
后记 | 第53页 |