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我国TD-SCDMA运营商开展全球联盟的策略分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·选题的理论意义和应用价值第9-11页
   ·文献综述第11-16页
   ·论文的主要内容和研究框架第16-18页
   ·论文研究的重点难点和创新之处第18页
   ·论文的研究方法第18-20页
第二章 全球主要3G市场发展现状第20-35页
   ·日本3G市场第20-24页
     ·用户发展第20-21页
     ·业务发展第21-24页
   ·韩国3G市场第24-28页
     ·用户发展第25-26页
     ·业务发展第26-28页
   ·西欧3G市场第28-30页
     ·用户发展第28-29页
     ·业务发展第29-30页
   ·中国3G市场第30-35页
     ·TD-SCDMA产业联盟(TDIA)的建立第31-32页
     ·TD-SCDMA产业链的基本成熟第32-33页
     ·TD-SCDMA产业孵化期的酝酿第33-35页
第三章 TD-SCDMA进入全球3G服务市场的经济学分析第35-47页
   ·TD-SCDMA电信服务的经济学分析第35-38页
     ·规模经济性第35-36页
     ·范围经济性第36-37页
     ·网络外部性第37-38页
   ·TD-SCDMA进入国际市场对3G市场格局的影响第38-43页
     ·两种差异产品的简单模型第38-40页
     ·电信服务需求函数(位置模型)第40-41页
     ·应用斯坦克尔伯格模型分析第41-43页
   ·TD-SCDMA在全球范围内与其他3G标准并存研究第43-47页
     ·TD-SCDMA市场需求分析第43-44页
     ·TD-SCDMA技术优势阐述第44-45页
     ·技术优势强度(质量差距)与网络规模性的比较第45-47页
第四章 TD-SCDMA联盟启动需考虑的若干问题第47-58页
   ·国外运营商对TD-SCDMA联盟的现实需求第47-50页
     ·国际通话需求的递增第47-49页
     ·国际电联对TDD频段的划分和TD-SCDMA的频谱优势第49-50页
     ·TD-SCDMA建网和运营的成本优势第50页
   ·借鉴历史上三大电信联盟失败的经验教训第50-55页
     ·历史上三大电信联盟概况及存在的问题第50-52页
     ·三大联盟失败原因分析第52-55页
   ·TD-SCDMA联盟成员的运营风险第55-58页
     ·建网初期投资较大第55页
     ·TD-SCDMA业务定位尴尬第55-56页
     ·产业链及业务平台尚不完善第56-58页
第五章 TD-SCDMA联盟的运营模式分析第58-69页
   ·联盟成员的选择第58-62页
     ·选择联盟成员的决策分析指标体系第59-60页
     ·案例:法国电信、沃达丰、SK电讯的指标对比第60-62页
   ·联盟的结构模式分析第62-66页
     ·战略与结构选择理论分析第62-63页
     ·市场规模与战略联盟结构形式的选择第63-64页
     ·创新速度与战略联盟结构形式的选择第64-66页
   ·联盟内部采取的运营机制第66-69页
     ·组织管理第66-67页
     ·品牌共享第67-68页
     ·业务提供第68-69页
第六章 TD-SCDMA联盟内国际漫游服务策略第69-76页
   ·遵循国际漫游费结算规则第69-70页
   ·TD-SCDMA运营商提供国际漫游的低资费策略第70-72页
   ·不同条件下国际漫游IOT定价策略第72-76页
     ·一个批发运营商,一个零售运营商第72-73页
     ·两个被访运营商,一个零售运营商第73-76页
结束语第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79-80页
攻读学位期间发表的论文第80页

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