| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·论文选题背景和意义 | 第6-7页 |
| ·论文写作的目的、创新之处和拟解决的关键问题 | 第7页 |
| ·国内外文献综述 | 第7-10页 |
| ·主要研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 项目管理理论概述及其重要性 | 第11-15页 |
| ·项目管理概述 | 第11-13页 |
| ·项目管理的基本内涵 | 第11-12页 |
| ·项目管理的主要特点 | 第12-13页 |
| ·项目管理理论的重要性 | 第13-15页 |
| 第三章 目前供电企业对农电工的管理情况 | 第15-20页 |
| ·农电工的概念和职责 | 第15-16页 |
| ·农电工的概念 | 第15页 |
| ·农电工的职责 | 第15-16页 |
| ·目前供电企业中农电工管理现状分析 | 第16-20页 |
| ·重视和加强农电工管理的现实意义 | 第16-17页 |
| ·目前农电工管理现状和存在的问题 | 第17-20页 |
| 第四章 运用项目管理中的人本管理对农电工进行管理 | 第20-32页 |
| ·项目管理在农电工管理中应用的优势 | 第20-21页 |
| ·通过项目确立和选择，平衡企业内部矛盾 | 第20页 |
| ·通过跟踪和控制功能对工作进程进行积极地控制 | 第20-21页 |
| ·有效预测项目生命周期各个阶段的资源需求 | 第21页 |
| ·及早识别项目工作中的问题、结果和风险 | 第21页 |
| ·及早认识工作范围 | 第21页 |
| ·通过实际工作与计划的比较，进行完整的绩效评价 | 第21页 |
| ·项目管理理论在供电企业农电工项目管理中运用的难点 | 第21-22页 |
| ·供电企业高层的参与意识 | 第21-22页 |
| ·项目管理人员的能力 | 第22页 |
| ·采取人本管理的思想实现农电工项目相关者满意度的最大化 | 第22-32页 |
| ·人力资源项目的内涵及特点 | 第23-24页 |
| ·人力资源项目管理与其他项目管理的区别 | 第24页 |
| ·人本管理在企业项目管理中日益重要 | 第24-27页 |
| ·在农电工项目管理中实践人本管理相关理论 | 第27-32页 |
| 第五章 巴彦淖尔电业局应用项目管理理论实现农电工管理项目目标 | 第32-39页 |
| ·巴彦淖尔电业局农电工劳务派遣项目管理的实践 | 第33-34页 |
| ·农电工项目管理的指导思想 | 第34页 |
| ·农电工项目管理的原则 | 第34-35页 |
| ·坚持稳妥的原则 | 第34页 |
| ·坚持统筹管理的原则 | 第34-35页 |
| ·启动项目，成立劳务派遣公司 | 第35页 |
| ·与劳动部门协调，确定新的改革方案 | 第35页 |
| ·劳务派遣公司的主要职责和机构设置 | 第35-36页 |
| ·主要职责 | 第35-36页 |
| ·机构设置 | 第36页 |
| ·各旗县区电力公司（供电局）的职责 | 第36-37页 |
| ·农电工项目管理实施步骤和方法、本质要求、存在问题 | 第37-39页 |
| ·步骤和方法 | 第37页 |
| ·农电工项目管理实施的本质要求 | 第37页 |
| ·在供电企业推行农电工项目管理模式出现的问题 | 第37-39页 |
| 第六章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第43页 |
