| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外房地产的研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内房地产的研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究的目的和研究内容 | 第13-16页 |
| ·本文研究的目的 | 第13页 |
| ·本文研究的内容 | 第13-16页 |
| 2 竞争战略的基本理论评述 | 第16-22页 |
| ·竞争、竞争优势、战略、竞争战略的基本概念 | 第16-17页 |
| ·竞争的基本概念 | 第16页 |
| ·竞争优势的基本概念 | 第16页 |
| ·战略的基本概念 | 第16-17页 |
| ·竞争战略的基本概念 | 第17页 |
| ·竞争战略的形成 | 第17-18页 |
| ·竞争战略和行业结构分析模型 | 第18-19页 |
| ·竞争战略的分类 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 我国三级房地产开发私营企业与经济发展的关系 | 第22-31页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业的界定 | 第22-24页 |
| ·我国三级房地产开发企业的界定 | 第22-23页 |
| ·私营企业的界定 | 第23页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业的界定 | 第23-24页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业的特点 | 第24-25页 |
| ·房地产行业的特点 | 第24页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业的特点 | 第24-25页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业持续发展的必要性 | 第25-26页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业与经济发展的关系 | 第26-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 我国三级房地产开发私营企业住宅市场竞争战略的选择 | 第31-48页 |
| ·我国房地产业发展现状及存在的问题 | 第31-33页 |
| ·我国房地产业发展现状 | 第31-32页 |
| ·我国房地产业存在的问题 | 第32-33页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业面临新形势 | 第33-35页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业SWOT分析 | 第35-42页 |
| ·SWOT分析基本方法 | 第35-37页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业发展的优势和劣势分析 | 第37-39页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业发展的机会与威胁分析 | 第39-42页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业住宅市场竞争战略选择 | 第42-47页 |
| ·我国的土地分类 | 第42-43页 |
| ·我国的房地产开发市场分类 | 第43-44页 |
| ·我国三级房地产开发私营企业住宅市场竞争战略选择 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 我国三级房地产开发私营企业住宅市场竞争战略评价 | 第48-54页 |
| ·战略平衡计分卡简介 | 第48页 |
| ·战略平衡计分卡指标体系 | 第48-51页 |
| ·战略平衡计分卡的特点 | 第51-52页 |
| ·平衡计分卡引入我国三级房地产开发私营企业住宅市场竞争战略评价的必要性和重要意义 | 第52-53页 |
| ·平衡计分卡引入我国三级房地产开发私营企业住宅市场竞争战略评价的实施步骤 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 6 案例分析 | 第54-63页 |
| ·重庆JB实业开发有限公司背景资料 | 第54页 |
| ·JB公司的SWOT分析 | 第54-59页 |
| ·JB公司的优势和劣势分析 | 第54-56页 |
| ·JB公司的机会和威胁分析 | 第56-59页 |
| ·JB公司的住宅市场竞争战略 | 第59-62页 |
| ·差异化战略 | 第59-61页 |
| ·战略联盟 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 7 结论与展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
