S公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·论文的研究方法和框架 | 第8-10页 |
| 2 案例部分 | 第10-14页 |
| ·公司背景及概况 | 第10-11页 |
| ·公司存在的主要问题 | 第11-14页 |
| 3 S公司外部环境分析 | 第14-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·产业环境分析 | 第17-24页 |
| ·S公司的EFE矩阵 | 第24-28页 |
| 4 S公司内部环境分析 | 第28-36页 |
| ·运作与管理分析 | 第28页 |
| ·营销和研发分析 | 第28-29页 |
| ·组织结构和人力资源分析 | 第29-30页 |
| ·财务分析 | 第30页 |
| ·S公司核心竞争能力分析 | 第30-32页 |
| ·S公司的IFE矩阵 | 第32-33页 |
| ·S公司的SWOT分析 | 第33-36页 |
| 5 S公司发展战略目标的确定 | 第36-40页 |
| ·中国物流需要量分析 | 第36页 |
| ·S公司的使命和远景 | 第36-37页 |
| ·S公司发展战略目标的确定 | 第37-40页 |
| 6 S公司发展战略方案 | 第40-49页 |
| ·战略一:差异化竞争 | 第40页 |
| ·战略二:战略联盟 | 第40-42页 |
| ·战略三:根据新经济区域调整网点设置 | 第42-46页 |
| ·战略四:人力资源战略 | 第46-49页 |
| 7 S公司发展战略方案的实施和评估 | 第49-51页 |
| 8 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
