烟叶生产的公司化管理研究--以怀化市烟叶生产为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究现状 | 第8-12页 |
| ·公司治理理论 | 第8-9页 |
| ·关于产权研究 | 第9页 |
| ·烟叶生产研究 | 第9-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2. 怀化市烟叶生产的现状 | 第13-25页 |
| ·怀化市烟叶生产基本条件 | 第13-15页 |
| ·自然资源状况 | 第13页 |
| ·社会资源状况 | 第13-14页 |
| ·烟叶发展的现实基础 | 第14-15页 |
| ·怀化市烟叶生产基本特点 | 第15-21页 |
| ·生产总量偏低，产量波动较大 | 第15-16页 |
| ·烟叶生产不集中，不能形成规模 | 第16-17页 |
| ·烟草公司烟基工程投入大，浪费严重 | 第17-20页 |
| ·怀化市烟叶生产组织变革的探索 | 第20-21页 |
| ·怀化市烟叶发展面临的问题 | 第21-25页 |
| ·生产机制问题 | 第21-22页 |
| ·烟草行业的投资期望得不到保障的问题 | 第22-23页 |
| ·烟叶生产质量水平以及烟叶其他价值的开发问题 | 第23页 |
| ·烟叶生产的风险防御问题 | 第23-25页 |
| 3. 烟叶生产的SWOT分析及主要利益相关者关系 | 第25-40页 |
| ·烟叶生产公司化管理的SWOT分析 | 第25-30页 |
| ·优势分析 | 第25-26页 |
| ·劣势分析 | 第26-27页 |
| ·机会分析 | 第27-29页 |
| ·威胁分析 | 第29-30页 |
| ·用波士顿矩阵分析烟草公司的经营选择 | 第30-33页 |
| ·波士顿矩阵的基本含义 | 第30-32页 |
| ·地市级烟草公司的业务选择 | 第32-33页 |
| ·基于规制经济理论分析烟叶经营特点及发展 | 第33-35页 |
| ·产业规制界定 | 第33页 |
| ·产业放松规制界定 | 第33-34页 |
| ·中国烟草产业规制相关理论 | 第34-35页 |
| ·社会分析:烟叶生产公司化与“三农”问题 | 第35-39页 |
| ·发展烟叶生产有利于解决“三农”问题 | 第35-37页 |
| ·创新烟叶生产管理与解决“三农”问题的契入点 | 第37-38页 |
| ·关于农民土地利益的保护问题 | 第38-39页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| 4 烟叶生产公司化管理体系设计构想 | 第40-54页 |
| ·烟叶生产公司化管理的组织设计 | 第40-47页 |
| ·股份制组成 | 第40-41页 |
| ·烟基工程的运营管理 | 第41页 |
| ·公司机构设置 | 第41-42页 |
| ·新旧模式的烟叶生产效益对比 | 第42-45页 |
| ·烟草公司参股烟叶生产专业公司的优势分析 | 第45-46页 |
| ·实行烟叶公司化管理的方向 | 第46-47页 |
| ·专业化分工运营设计 | 第47-48页 |
| ·合理划分烟叶生产的时间阶段 | 第47页 |
| ·建立专业化生产标准 | 第47-48页 |
| ·确立专业化生产考核机制 | 第48页 |
| ·培养专业化队伍 | 第48页 |
| ·推行现代生产技术手段 | 第48-50页 |
| ·加强信息化管理 | 第48-49页 |
| ·推行GAP管理形式 | 第49-50页 |
| ·建立烟叶生产科研和培训机制 | 第50-51页 |
| ·成立烟叶科研所 | 第50页 |
| ·规范技术推广培训制度 | 第50-51页 |
| ·推行技术承包责任制 | 第51页 |
| ·加强对烟叶其他价值的研究开发 | 第51页 |
| ·烟叶生产的相关契约管理 | 第51-54页 |
| ·土地流转合同 | 第52页 |
| ·劳动力保障合同 | 第52-53页 |
| ·生产过程质量保障制度 | 第53页 |
| ·利润分配合同 | 第53-54页 |
| 5. 烟叶生产公司化管理保障机制 | 第54-57页 |
| ·建立健全烟叶生产政策保障体系 | 第54-55页 |
| ·创新烟叶生产保险机制 | 第55-56页 |
| ·建立社会诚信体系 | 第56-57页 |
| 6. 结论与建议 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 主要参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
