基于核心企业的粮食供应链整合研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题来源、研究意义与主要创新 | 第8-9页 |
| ·选题来源 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·主要创新 | 第9页 |
| ·相关文献综述 | 第9-14页 |
| ·国内供应链整合研究综述 | 第10-11页 |
| ·国外供应链整合研究综述 | 第11-14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 基于核心企业粮食供应链整合一般分析 | 第17-42页 |
| ·粮食供应链整合相关分析与研究框架 | 第17-22页 |
| ·供应链管理与供应链整合间关系 | 第17-18页 |
| ·供应链整合的驱动因素和目标 | 第18-19页 |
| ·供应链整合的影响因素 | 第19-20页 |
| ·粮食供应链整合的分析框架 | 第20-22页 |
| ·粮食供应链整合的内外环境分析 | 第22-33页 |
| ·粮食供应链总体状况 | 第22-25页 |
| ·粮食供应链外部环境 | 第25-27页 |
| ·粮食供应链行业竞争状况 | 第27-30页 |
| ·粮食供应链特性及其原因 | 第30-33页 |
| ·粮食核心企业状况分析 | 第33-37页 |
| ·竞争状况 | 第33-35页 |
| ·企业资源 | 第35-36页 |
| ·企业能力 | 第36-37页 |
| ·粮食行业发展趋势与供应链整合总体要求 | 第37-42页 |
| ·粮食行业发展趋势分析 | 第38-39页 |
| ·粮食核心企业供应链整合优势分析 | 第39-40页 |
| ·粮食供应链整合的分段实施 | 第40-42页 |
| 第三章 基于核心企业的粮食供应链流程整合 | 第42-58页 |
| ·粮食流程整合与供应链整合关系分析 | 第42-46页 |
| ·粮食供应链流程整合 | 第42-44页 |
| ·粮食供应链流程整合与供应链整合 | 第44-45页 |
| ·粮食供应链流程整合的特点 | 第45-46页 |
| ·粮食供应链流程整合的模式 | 第46-50页 |
| ·基于收储企业的粮食供应链流程整合 | 第46-47页 |
| ·基于加工企业的粮食供应链流程整合 | 第47-48页 |
| ·基于销售企业的粮食供应链流程整合 | 第48-49页 |
| ·基于第三方企业的粮食供应链流程整合 | 第49-50页 |
| ·粮食供应链流程整合步骤与方法选择 | 第50-58页 |
| ·粮食供应链流程整合实施步骤与阶段 | 第50-52页 |
| ·粮食供应链流程整合指标设置 | 第52-54页 |
| ·基于赋权因子分析的粮食流程整合 | 第54-58页 |
| 第四章 隆平高科供应链流程整合案例分析 | 第58-69页 |
| ·隆平高科大米供应链流程整合背景分析 | 第58-61页 |
| ·隆平高科总体状况 | 第58-59页 |
| ·隆平高科资源优势 | 第59-60页 |
| ·隆平高科战略选择 | 第60-61页 |
| ·隆平高科大米供应链流程整合模式分析 | 第61-66页 |
| ·隆平高科大米供应链整合的整体构想 | 第61页 |
| ·隆平高科大米供应链中流程整合分析 | 第61-64页 |
| ·隆平高科流程整合中企业合作方式选择 | 第64-66页 |
| ·隆平供应链流程整合的总结思考与经验借鉴 | 第66-69页 |
| ·供应链整合含义的思索 | 第66页 |
| ·粮食供应链整合与纵向一体化间的关系 | 第66-67页 |
| ·隆平高科大米供应链整合的经验借鉴 | 第67-69页 |
| 第五章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·主要研究结论 | 第69页 |
| ·研究不足 | 第69-70页 |
| ·未来研究方向 | 第70-71页 |
| 主要参考文献 | 第71-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第76-77页 |
| 后记 | 第77页 |
