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中国联通移动通信业务渠道建设探讨--兼析青岛联通公司

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 引言第10-15页
   ·概述第10-11页
   ·行业背景与渠道组织评价第11-13页
     ·行业发展趋势分析第11-12页
     ·客户需求发展趋势分析第12-13页
   ·移动通信产品与服务的特点解析第13-14页
   ·营销渠道重要性及功能第14页
   ·决定营销渠道体系组织结构的因素第14-15页
     ·决定因素第14-15页
     ·渠道评价第15页
第2章 联通渠道建设回顾第15-22页
   ·移动运营商营销渠道的构成及选择第15-17页
     ·渠道构成第15-16页
     ·渠道选择第16-17页
   ·联通渠道建设回顾第17-19页
     ·联通的渠道建设阶段第17-18页
     ·渠道管理第18-19页
   ·渠道建设比对第19-22页
     ·与中国移动渠道建设之比较第19-21页
     ·沃达丰案例之借鉴第21-22页
第3章 渠道困惑第22-29页
   ·联通渠道建设中存在的问题第22-24页
     ·渠道营销力问题第23页
     ·渠道管理问题第23-24页
     ·渠道服务问题第24页
   ·原因分析第24-26页
     ·外因分析第24-25页
     ·内因分析第25-26页
   ·渠道建设的关键点第26-29页
     ·G/C 两网业务的专业化经营第26-27页
     ·渠道的扁平化第27页
     ·渠道建设的原则第27-28页
     ·渠道建设的误区第28-29页
第4章 联通移动通信业务渠道建设思路第29-39页
   ·渠道建设 SWOT 分析第29页
   ·渠道建设模式探讨第29-30页
   ·渠道建设规划第30-35页
   ·渠道管理模式第35-37页
   ·品牌建设与渠道建设支撑第37页
   ·前景预测及其效果分析第37-39页
结束语第39-40页
致谢第40-41页
注释第41-42页
参考文献第42-43页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第43页

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